Курсовая работа: Экономика, организация и планирование опытно-конструкторских работ в приборостроении

Название: Экономика, организация и планирование опытно-конструкторских работ в приборостроении
Раздел: Рефераты по экономике
Тип: курсовая работа

Министерство образования Российской Федерации

Государственное общеобразовательное учреждение высшего

профессионального образования

Ижевский государственный технический университет

Кафедра Экономики и управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по экономике и управлению приборостроительным предприятием на тему: «Экономика, организация и планирование ОКР в приборостроении»

Выполнил: студент гр.891

Барбашёв С. Н.

Проверил:

Радыгина И.И.

Ижевск 2006г.


Содержание

расчет предприятие затрата

Введение

1. Расчет суммарной трудоёмкости на опытно-конструкторские работы

2. Расчёт тарифной зарплаты исполнителей

3. Расчёт затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

4. Расчёт затрат на ОКР

5. Сетевое планирование

Заключение

Литература


Введение

В данном экономическом обосновании проведены расчеты затрат на опытно-конструкторские работы прибора для определения магнитной индукции в зазорах электродвигателей.

В электродвигателях из-за возникающей остаточной индукции появляется погрешность в частотном диапазоне, которую необходимо учитывать и избавляться от неё. Возникла необходимость в создании данного прибора.

Устройство состоит из прибора задающего частоту, показывающего индукцию и щупа, который снимает значение индукции. Щуп представляет собой контур из пластинки меди толщиной 0,2мм соединенного проводами с самим прибором. Прибор состоит из двух операционных усилителей собранных на микросхеме К157УД2. полученные данные выводятся на вольтметр.

При проектировании и производстве устройства ставятся следующие задачи:

- минимизировать затраты на производство;

- минимизировать количество человек занятых в производстве;

- предусмотреть возможность модернизации устройства для успешной конкуренции.


1. Расчет суммарной трудоемкости на опытно-конструкторские работы

Cостав и содержание стадий и этапов проведения опытно-конструкторских работ регламентируется ЕСКД. Этап ОКР обычно представляет собой совокупность работ, заканчивающихся разработкой определенной технической документации или изготовлением и испытанием образцов проектируемой техники.

Установлена следующая последовательность:

1. Разработка технического задания (ТЗ);

2. Разработка технического предложения (ТП);

3. Разработка эскизного проекта (ЭП);

4. Разработка технического проекта (ТП);

5. Разработка рабочей документации.

При этом стадии разработки по ЕСКД "Техническое задание" и "Техническое предложение" соответствуют по содержанию выполняемых работ общепринятому этапу ОКР "Подготовительный этап".

Матрица экспертных оценок трудоемкости приведена в таблице 1, расчет трудоемкости выполнения ОКР приведен в таблице 2, расчет затрат на зарплату приведен в таблице 3.

При определении трудоемкости ОКР, отличающихся высокой степенью новизны, применяют методы экспертных оценок, даваемых специалистами. Каждый эксперт устанавливает три вероятностные оценки трудоемкости этапов: минимально-возможная (tmin), наиболее вероятная (tн.в.), максимально-возможная (tmax) трудоемкость выполнения этапа. Количество экспертов, принимающих участие в оценке равно 3. Ожидаемая трудоемкость выполнения этапа определяется по формулам, принятых в системе сетевого планирования.


Таблица 1. Матрица экспертных оценок трудоемкости

Этапы ОКР 1 эксперт 2 эксперт 3 эксперт t ср.
tmin tн.в. tmax tmin tн.в. tmax tmin tн.в. tmax
1. Разработка ТЗ
1.1Сбор, систематизация и обработка данных. 25 20 30 12 14 16 20 25 30 21
1.2 Анализ данных. 8 10 12 10 12 16 14 16 18 13
1.3Выработка требований к изделию.

8

10

12

6

8

10

10

12

14

10

1.4 Составление ТЗ. 7 11 13 10 13 17 8 11 15 11
1.5 Утверждение ТЗ. 3 8 10 9 13 17 12 14 18 12
Итого 19% 68
2.Техническое предложение.
2.1 Анализ требований ТЗ. 1 3 5 4 8 12 4 6 8 6
2.2 Анализ исходных данных. 3 5 8 4 5 6 8 10 12 7
2.3 Разработка и выбор структурной схемы изделия.

4

6

8

1

3

5

2

4

5

4

2.4 Расчет параметров. 1 3 5 2 4 6 4 5 6 4
2.5 Составление ТП. 2 4 6 1 5 7 3 5 7 5
2.6 Утверждение ТП. 4 7 9 10 11 13 7 9 11 9
Итого 10% 35
3. Эскизный проект.
3.1 Уточнение исходных данных. 6 8 10 4 6 8 8 10 12 8
3.2Разработка функциональной схемы.

7

12

17

6

8

10

8

10

12

10

3.3Составлениеи утверждение ЭП.

14

16

20

12

14

16

10

12

14

14

Итого 9% 32
4. Технический проект.
4.1 Составление и согласование изменений ТЗ.

10

13

17

8

12

16

14

16

18

14

4.2Технико- экономический анализ. 20 25 30 30 35 42 25 28 35 30
Этапы ОКР 1 эксперт 2 эксперт 3 эксперт t ср.
tmin tн.в. tmax tmin tн.в. tmax tmin tн.в. tmax
4.3 Разработка всех видов схем и чертежей.

18

26

30

30

32

38

28

36

40

31

4.4Разработка конструкции. 15 20 30 20 24 28 30 32 34 26
4.5 Изготовление, сборка и монтаж образца.

18

24

30

21

27

32

20

23

28

25

4.6Испытание и регулировка образца. 10 12 16 8 11 15 7 9 13 11
4.7Оформление документации. 8 12 16 10 14 16 9 13 17 13
4.8 Составление и утверждение ТП. 5 7 9 10 12 15 8 10 12 10
Итого 46% 160
5. Доработка КД.
5.1 Доработка всех видов схем и чертежей.

26

30

34

18

20

22

14

16

22

22

5.2 Повторное испытание и регулировка образца.

8

10

12

6

9

13

10

12

14

10

5.3 Уточнение КД. 10 14 16 11 13 16 12 14 18 14
5.4 Утверждение КД, защита. 8 10 12 9 11 14 10 12 14 11
Итого 16% 57

tож i , j = (tmin +4tн.в. +tmax )/6 ~(1)

i- номер этапа

j- условный номер эксперта

Таблица 2. Расчет трудоемкости выполнения ОКР

Этапы ОКР

Исполнители

Трудоем-

кость, ч.

Прод-сть

работы,

дн.

График

выпол-я

работы

Должность Кол-во, чел.
1. Разработка ТЗ
1.1 Сбор, систематизация и обработка данных.

инженер

2 кат.

1 21 3 07.06

1.2 Анализ данных.

инженер

1 кат.

1 13 2 09.06
1.3 Выработка требований к изделию.

инженер

1 кат.

1 10

2

13.06
1.4 Составление ТЗ. руководитель 1 11 2 15.06
1.5 Утверждение ТЗ. руководитель 1 12 2 19.06
Итого 67(19%) 11
2. Техническое предложение.
2.1 Анализ требований ТЗ. руководитель 1 6 1 20.06
2.2 Анализ исходных данных.

инженер

1 кат.

1 7 1 21.06
2.3 Разработка и выбор структурной схемы изделия.

инженер

2 кат.

1

4

1

22.06

2.4 Расчет параметров. инж. 1 кат. 1 4 1 23.06
2.5 Составление ТП. руководитель 1 5 1 26.06
2.6 Утверждение ТП. руководитель 1 9 2 28.06
Итого 35(10%) 7
3. Эскизный проект.
3.1 Уточнение исходных данных.

инженер

2 кат.

1 8 1 29.06
3.2 Разработка функциональной схемы.

инженер

1 кат.

1 10 2 03.07
3.3 Составление и утверждение ЭП. руководитель 1 14 2 05.07
Итого 32(9%) 5
4. Технический проект.
4.1 Составление и согласование изменений ТЗ.

руководитель

1

14

2

07.07

4.2 Технико- экономический анализ.

инженер

2 кат.

1 30 4 13.07
4.3 Разработка всех видов схем и чертежей.

инженер

1 кат.

1 31 4 19.07
4.4 Разработка конструкции.

инженер

2 кат.

1 26 4 25.07
4.5 Изготовление, сборка и монтаж образца.

инженер

2 кат.

1 25 4 31.07
4.6 Испытание и регулировка образца.

инженер

2 кат.

1 11 2 02.08

Этапы ОКР

Исполнители Трудоем-кость, ч.

Прод-сть

работы,

дн.

График

выпол-я

работы

Должность Кол-во, чел.
4.7 Оформление документации.

инженер

1 кат.

1 13 2 04.08
4.8 Составление и утверждение ТП. руководитель 1 10 2 08.08
Итого 160(46%) 24
5. Доработка КД.
5.1 Доработка всех видов схем и чертежей.

инженер

2 кат.

1 22 3 11.08
5.2 Повторное испытание и регулировка образца

инженер

2 кат.

1 10 2 13.08
5.3 Уточнение КД.

инженер

1 кат.

1 14 2 15.08
5.4 Утверждение КД, защита. руководитель 1 11 2 17.08
Итого 57(16%) 9 5.06-17.08

Для составления календарных план-графиков выполнения ОКР необходимо знать продолжительность отдельных работ в днях. Она может быть вычислена по формуле:

Dpi= Tpi / 8 Rpi´ Квн ~(2)

Dpi- продолжительность выполнения i-ой работы в днях;

Тpi - трудоемкость выполнения i-ой работы в часах;

8 - продолжительность рабочего дня в часах;

Rpi - число работников, одновременно занятых выполнением i-ой работы, человек;

Квн - плановый коэффициент выполнения норм разработчиками (обычно Квн = 1¸1,1).

Расчетную величину Dpi будем округлять в большую сторону до целых дней.

Одновременно с расчетом трудоемкости определяется состав и квалификация исполнителей ОКР. При этом учитывается характер и сложность выполняемых работ, опыт предшествующих и аналогичных разработок по данной тематике, а также рекомендации, содержащиеся в нормативно-справочной и методической литературе. График выполнения работы составляется с учетом выходных и праздничных дней.

2. Расчет тарифной зарплаты исполнителей

Таблица 3. Расчет тарифной зарплаты исполнителей

Исполнители

Кол-во,

чел.

Суммар. труд-сть, ч. Часовая тарифная ставка, р./ч. Месячный оклад, р./м. Суммарная тарифная зарплата с учетом уральского коэф., р.
Руководитель 1 92 17,86 3000 1889,88

Инженер

1 кат.

1 102 20,83 3500 2443,36

Инженер

2 кат.

1 157 23,81 4000 4298,90
Итого 351 8632

Плановое количество часов в месяце:

Тпл.= 168часов.

Часовая тарифная ставка:

Сч.= оклад/Тпл ~(3)

Суммарная тарифная зарплата с учетом УР(15%):

Ртар.= оклад*Тсум*(1+15%)/Тпл. ~(4)

Тсум. суммарная трудоемкость(время фактической работы), час.


3. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

Таблица 4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

Наименование материала Единицы измерения Кол-во шт. Цена единицы,р./шт. Стоимость, р.
Ватман А2 ГОСТ 7277-54 лист 1 3,00 3,00
Бумага лист 50 0,20 10,00
Ручка шт. 2 3,00 6,00
Карандаш шт. 3 2,50 7,50
Ластик шт. 2 6,00 12,00
Припой ПОС-61 ГОСТ 21931-76 кг. 0,05 15,00 0,75
Флюс ФКСп ОСТ4.ГО.029.200 кг. 0,02 19,00 0,38

Стеклотекстолит СФ-1-35-1,5

ГОСТ 10316-78

кг. 0,1 50,00 5,00
Провод РК 75-2-32А-0,5 м. 2 6,00 12,00
Микросхема К157УД2 шт. 1 10 10,00
Резисторы ГОСТ 7113-77
МЛТ-0,125-10 кОм шт. 2 2,60 5,20
МЛТ-0,125-2 кОм шт. 1 2,15 2,15
МЛТ-0,125-100 кОм шт. 1 4,70 4,70
Конденсаторы
К50 10±3 мкФ шт. 2 3,00 6,00
Корпус шт. 1 20,00 20,00
Всего 104,68
ТЗР(%) 10,47
Итого 115

4. Расчет затрат на ОКР

Сметная калькуляция составляется основными отделами - исполнителями работ с участием руководителя темы, проверяется плановым отделом и является основным плановым документом, на базе которого осуществляется финансирование, планирование и учет затрат на выполнение ОКР. Смета затрат включает:

- Стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов

- Расходы на оплату труда

- Накладные расходы

- Отчисления в единый социальный фонд

- Прочие расходы

Расчет затрат на проведение ОКР приведен в таблице 5.

Таблица 5. Бюджет затрат на ОКР

Статьи затрат Сумма затрат, руб.

Структура затрат

(в % к итогу)

1. Материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

115,15

1

2. Расходы на оплату труда 8632,14 30
3. Накладные расходы (200%) 17264,28 60
4. Социальный налог(26,2%) 2261,62

8

5. Прочие расходы(5%) 431,61 1
Итого 2870 5 100%

Отчисления в единый социальный фонд (26,2%):

СЕСН. =Ртар. ·0,262=2261,62руб. ~(5)

Накладные расходы:

С н.р. =Ртар.·2,0=17264,28руб. ~(6)

Прочие расходы - расходы, неучтенные в других статьях - 5%:

Спр.=Ртар. ·0,05=431,61руб. ~(7)


5. Сетевое планирование

График 1. Сетевой график

Код события:0 - задание получено.

1 - сбор данных и их анализ.

2 - составление и утверждение ТЗ.

3 - выбор структурной схемы и расчёт параметров.

4 - составление ТП.

5 - разработка и составление ЭП.

6 - технико-экономический анализ.

7 - разработка конструкции.

8 - сборка и испытание.

9 - составление технического проекта.

10 - доработка, защита.

Таблица 6. Сетевое планирование

I, j ti , j Tpi Tп i Ri Tп j tрн tпн tро tпо Rij Kн ij
0 1 7 0 0 0 7 0 0 7 7 0 1
1 2 4 7 7 0 11 7 7 11 11 0 1
2 3 4 11 11 0 15 11 11 15 15 0 1
3 4 3 15 15 0 18 15 15 18 18 0 1
4 5 5 18 18 0 23 18 18 23 23 0 1
5 6 6 23 23 0 29 23 23 29 29 0 1
6 7 8 29 29 0 37 29 29 37 37 0 1
7 8 6 37 37 0 43 37 37 43 43 0 1
8 9 4 43 43 0 47 43 43 47 47 0 1
9 10 9 47 47 0 56 47 47 56 56 0 1

i,j – номер события;

ti , j – время между двумя соседними событиями, дни;

Tp , i – ранний срок выполнения i-го события, дни;

Tп, i – поздний срок выполнения i-го события, дни;

Ri – резерв выполнения i-го события, дни;

Tп, j – поздний срок выполнения j-го события, дни;

tрн – время раннего начала, дни;

tпн – время позднего начала, дни;

tро – время раннего окончания, дни;

tпо – время позднего окончания, дни;

Ri , j – резерв выполнения i, j-го события, дни;

i , j – коэффициент напряженности(Kнi , j =1 для работ, лежащих на критическом пути);

Ткр – длина критического пути, дни. Ткр =56

При расчете использованы формулы:

Ri = Tп, i - Tп, i ;

Tп, i = Ткр – Lmax , где Lmax – максимальный путь от i-го события до последнего;

Tп ,j = tпо ;

tпо = Tп ,I + ti,j ;

tрн = Tp,i ;

tпн = Tп ,j - ti,j ;

tро = Tp,I + ti,j ;

Ri,j = tпн - tрн = Tп ,j - Tp,I - ti,j ;

, где tкр – участок, принадлежащий критическому пути.


Заключение

В ходе курсовой работы по проектированию и разработке прибора для определения индукции в зазоре электродвигателя был произведен

1. Расчет суммарной трудоемкости на выполнение ОКР : в результате получили, что наиболее трудоемким является этап технического проекта (равен 46% от всей работы), т.к. на данном этапе согласуются все изменения, производят лабораторные испытания, доработку всех конструкций, оформление документов, разработка всех видов схем и чертежей;

2. Расчет графика выполнения ОКР : в результате получили, что для выполнения работы необходимы руководитель, инженер первой категории, инженер второй категории; наиболее продолжительным по количеству дней выполнения работы является этап технического проекта (равен 24 дней);

3. Расчет заработной платы исполнителей : в результате получили, что больше всех составила заработная плата инженера 2 категории (4298руб.90коп.), так как его суммарная трудоемкость больше, чем у остальных исполнителей ОКР;

4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты : в результате получили, что всего на приобретение необходимых материалов, покупных изделий и полуфабрикатов понадобится 115,15 руб.;

5. Расчет затрат на ОКР : в результате получили, что бюджет затрат на выполнение ОКР составил 28704 руб. 80 коп.(100%), в том числе:

- расходы на оплату труда 8632 руб.14 коп. (30% от всего бюджета затрат),

- накладные расходы 17264 руб.28 коп. (60% от бюджета),

- социальный налог 2261 руб.62 коп. (8% от бюджета),

- расходы на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты 115 руб.15 коп (1% от бюджета),

- прочие расходы 431 руб.61 коп.(1% от бюджета).

Отсюда следует, что наиболее затрачиваемым этапом является накладные расходы.


Литература

1. Грузинов В.П. Грибов В.К. «Экономика предприятия»:Уч.пособие для вузов, М: Финансы и статистика, 1997.-520с.

2. Грузинов В.П. «Экономика предприятия» (предпринимательская): Учебник для вузов.-2-е издание, перераб. и дополн.- М: ЮНИТИ – ДАНА, 2002г.-795с.

3. «Экономика предприятия»: Учебник под ред. проф. Н.А.Сафронова - М: Юрист, 2003г.-608с.

4. Методическое пособие для студентов специальности 19.02 «Технико-экономическое обоснование курсовых проектов при разработке приборов и методов контроля качества»

5. Курс лекций по дисциплине «Экономика и управление приборостроительным предприятием ». Радыгина И. И.