Реферат: Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием 2
Название: Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием 2 Раздел: Рефераты по менеджменту Тип: реферат |
Деловая игра №1 Миссия организации - основная общая цель, четко сформулированный смысл существования организации, констатация ее философии и предназначения. Цели организации – это те направления деятельности организации, реализуя которые она осуществляет свою миссию. Миссия Ювелирно-художественной фирмы является стремления производить и реализовывать изделия из драгоценных металлов и камней, доступных широкому кругу потребителей. Общая цель организации образует фундамент для установления ключевых целей и разработки стратегий развития по таким важнейшим функциональным подсистемам фирмы, как маркетинг, производство, научно-исследовательские работы, персонал, финансы, менеджмент. Каждая из этих подсистем реализует свои цели, логически вытекающиеся из миссии как общей цели организации. Цели Ювелирно-художественной фирмы Маркетинг - Выйти на первое место по продаже на рынке. Производство - Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех видов продукции. Научно-исследовательские разработки - Завоевать лидерские позиции по вводу новых видоа продукции, используя на исследовании и разработке определенный процент доходов от объема реализации. Финансы – Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов. Персонал – Обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе . Менеджмент – Определить критические области управленческого воздействия и приоритетные задачи, обеспечивающие получение запланированных результатов. Достижение. Состояния объекта управления, к достижению целей которых стремиться фирма, должно быть действительно реальным складывающейся ситуации и существующих тенденциях ее изменения. Нереальные цели обрекают деятельность организации на неудачу. Цели управленческого решения. Процесс разработки и реализации управленческого решения должен быть ориентирован на достижения выработанной в компании цели. Цель рассматривается как процесс и как явление. Как процесс цель отражает принятую в компании тенденцию развития, например : « Максимальное удовлетворение интересов и потребностей клиентов в качестве продукции». Как явление представляет собой мотивированные документы, касающиеся развитию фирмы. Цель должна удовлетворять 5 условиям: 1. Быть желаемой для ее инициатора 2. Иметь технические, экономические и другие возможности для разработки и реализации 3. Быть необходимой для коллектива фирмы и общества 4. Находиться в рамках исторической приемлемости для ближайшего окружения внешней среды 5. Текст цели должен включать ключевое слово, означающее постоянное изменение. Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СИБИРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ГЕОДЕЗИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ» (ГОУ ВПО «СГГА») Кафедра экономики и менеджмента Индивидуальное задание По дисциплине «Менеджмент» Задание «Деловая игра №1» Студента 3 курса Ничегина Нина Евгеньевна ЭТВ-32 Новосибирск, 2011 |