Реферат: Маркетинговая среда предприятия по производству мороженого
Название: Маркетинговая среда предприятия по производству мороженого Раздел: Рефераты по маркетингу Тип: реферат | ||||||||
Маркетинговая среда
Внутренняя среда
Факторы: 1. кадры Для нас важен подбор высококвалифицированных кадров как на производство, непосредственно на завод для работы с нашим оборудованием и продукцией, так и в места продаж (магазины, киоски и ларьки), где большую роль играет процесс обслуживания покупателя. 2. имидж Чем лучше мы продумаем имидж нашей компании, тем больше внимания люди будут обращать на нашу продукцию, запоминать и чаще покупать. 3. используемые технологии Мы используем самые новейшие технологии, т.к. они позволяют при минимальных затратах на производство выпускать качественную и разнообразную продукцию. 4. опыт работы на рынке Пока что мы новая копания на этом рынке и не имеем большого опыта, но перенимаем его у более опытных фирм, стараясь учесть их ошибки и не допускать своих. Внешняя среда
Факторы микросреды: 1. потребители Наша продукция рассчитана на все слои населения с любыми доходами, т.к. наш ассортимент очень разнообразен (от совсем дешевых «Льдинок» до средне- и высоко дорогих рожков и тортов - мороженых). 2. посредники Мы стараемся выбирать наиболее выгодных и надежных посредников для реализации нашей продукции. Чаще всего это различные сети магазинов и супермаркеты, а также ларьки и киоски. 3. конкуренты Наши конкуренты хорошо известны на этом рынке, они разрекламированы и пользуются большим спросом у потребителей. Конкурировать с ними будет довольно сложно, но нет ничего невозможного. 4. поставщики С нашими поставщиками мы поддерживаем хорошие взаимоотношения, т.к. они вовремя поставляют нам качественную продукцию по выгодным нам ценам. Факторы макросреды: 1. демографический (изменение структуры общества по возрасту) 2. экономический (доходы населения, цены на продукты и услуги, инфляция) 3. природно-климатический (глобальное потепление, рост загрязнений) 4. технологический (рост финансирования на новые разработки). SWOT-анализ
|