Реферат: Основы предпринимательства: Наглядные пособия
Название: Основы предпринимательства: Наглядные пособия Раздел: Рефераты по предпринимательству Тип: реферат | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Государственный комитет по высшему образованию Государственная академия управления им. Серго Орджоникидзе Кафедра предпринимательства Реферат по дисциплине “Основы предпринимательства” Тема: Наглядные пособия
Москва 1996
Таблица 1. Этапы карьеры менеджера и потребности Планирование и контроль деловой карьеры состоят в том, что, начиная с момента принятия работника на предприятие и кончая предполагаемым увольнением с работы, необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест. Работник должен знать не только перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. Необходимо помнить, что на разных этапах карьеры человек удовлетворяет различные моральные, физиологические и материальные потребности и в зависимости от этого ставить перед ним различные задачи. Приведенная выше таблица дает общее представления о потребностях менеджера на различных возрастных участках. Источник: Справочник директора предприятия/ под ред. М.Г. Лапусты. - М.:ИНФРА-М,1996 Директор ВТФ Заместитель директора Заместитель директора Заместитель директора Заместитель директора по общим вопросам по маркетингу по экономике по коммерции Протокольно-визовый Отдел изучения конъюн- Планово-экономический Отдел экспорта отдел ктуры и цен отдел Бухгалтерия Отдел рекламы и выста- Валютно-финансовый Отдел импорта вок отдел Правовой отдел Отдел анализа рекла- Технический отдел Отдел экспорта запас- маций и предложений ных частей Канцелярия Сектор послепродаж- Отдел патентов и ли- Транспортный отдел ного обслуживания цензий Отдел кадров Схема 1. Структура внешнеторговой фирмы (ВТФ) Источник: Справочник директора предприятия/ под ред. М.Г. Лапусты. - М.:ИНФРА-М,1996
Таблица 2 При создании системы защиты коммерческой тайны необходимо выявить и перекрыть все потенциальные каналы утечки конфиденциальной информации, обеспечив при этом одинаковую степень защиты всех видов ее носителей (документов, изделий и др.). Для решения этой задачи нередко требуется подготовительная работа, которая заключается в составлении полного перечня всех пользователей информации, в разработке специальных схем информационных потоков на данном предприятии, и, наконец, в четком определении всех материальных носителей такой информации. Основные элементы защиты коммерческой тайны предприятия представлены в таблице 2. Источник: Справочник директора предприятия/ под ред. М.Г. Лапусты. - М.:ИНФРА-М,1996 1. Заявка на лизинг Лизинговая фирма 2. Обсуждение инвестиционных планов, Лизингополучатель[1] согласование условий лизинга, проверка платежеспособности клиента 4. Заключение лизингового договора 8. Лизинговые платежи 5. Заключение договора 7. Подписание протокола 6. Поставка ОЛС 3. Выбор купли-продажи приемки, оплата стоимости ОЛС подписание протокола ОЛС[2] приемки Поставщик Схема 2. Принципиальная схема вступления субъектов лизинговой сделки в лизинговые отношения Лизинг — это сделка при которой одна сторона (лизингодатель) по поручению (спецификации) другой стороны (предприятия) вступает в соглашение о поставке с третьей стороны (производитель) оборудования, по условиям которой лизингодатель получает это оборудование. Источник: Справочник директора предприятия/ под ред. М.Г. Лапусты. - М.:ИНФРА-М,1996 [1] Лизингополучатель может сам выступать в качестве пользователя, тогда в контракте в качестве стороны он именуется лизингопользователем. Если он предоставляет оборудование как объект договора в субаренду, то в договоре указывается наименование фирмы-пользователя. [2] ОЛС — Объект лизинговой сделки |