1.
Расчет годовой программы выпуска деталей
Расчет годовой программы выпуска деталей проведем в соответствии с данными табл. 1.
Таблица 1 Программа выпуска деталей типа «Ось»с максимальным диаметром Æ 35 мм и длиной l = 100 мм
| Порядковый № детали |
Порядковый № изделия |
Годовая программа изделий, шт. |
Принадлежность детали к изделиям |
Количество деталей на одно изделие, шт. |
| 1 |
А01 |
500 |
А01-А09 |
2 |
| 2 |
А02 |
1000 |
А03-А08 |
1 |
| 3 |
А03 |
750 |
А01-А09 |
1 |
| 4 |
А04 |
250 |
А01-А06 |
3 |
| 5 |
А05 |
1000 |
А02; 03; 09; 10 |
2 |
| 6 |
А06 |
300 |
А05-А10 |
2 |
| 7 |
А07 |
150 |
А01-А06 |
3 |
| 8 |
А08 |
400 |
А02-А10 |
1 |
| 9 |
А09 |
120 |
А02-А07 |
3 |
| 10 |
А10 |
120 |
А02-А10 |
2 |
Деталь 1:(500+1000+750+250+1000+300+150+400+120)*2 = 8940 шт.
Деталь 2: (750+250+1000+300+150+400)*1 = 2850 шт.
Деталь 3: (500+1000+750+250+1000+300+150+400+120)*1 = 4470 шт.
Деталь 4: (500+1000+750+250+1000+300)*3 = 11400 шт.
Деталь 5: (1000+750+120+120)*2 = 3980 шт.
Деталь 6: (1000+300+150+400+120+120)*2 = 4180 шт.
Деталь 7: (500+1000+750+250+1000+300)*3 = 11400 шт.
Деталь 8: (1000+750+250+1000+300+150+400+120+120)*1 = 4090 шт.
Деталь 9: (1000+750+250+1000+300+150)*3 = 10350 шт.
Деталь 10: (1000+750+250+1000+300+150+400+120+120)*2 = 8180 шт.
Общее количество деталей составит:
8940+2850+4470+11400+3980+4180+11400+4090+10350+8180 = 69840 шт.
Для подтверждения расчета определим количество деталей по каждому виду изделий в табл. 2.
Таблица 2 Распределение выпуска деталей по видам изделий
| Изделие |
Количество деталей |
Итого по изделиям |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
| А01 |
1000 |
0 |
500 |
1500 |
0 |
0 |
1500 |
0 |
0 |
0 |
4500 |
| А02 |
2000 |
0 |
1000 |
3000 |
2000 |
0 |
3000 |
1000 |
3000 |
2000 |
17000 |
| А03 |
1500 |
750 |
750 |
2250 |
1500 |
0 |
2250 |
750 |
2250 |
1500 |
13500 |
| А04 |
500 |
250 |
250 |
750 |
0 |
0 |
750 |
250 |
750 |
500 |
4000 |
| А05 |
2000 |
1000 |
1000 |
3000 |
0 |
2000 |
3000 |
1000 |
3000 |
2000 |
18000 |
| А06 |
600 |
300 |
300 |
900 |
0 |
600 |
900 |
300 |
900 |
600 |
5400 |
| А07 |
300 |
150 |
150 |
0 |
0 |
300 |
0 |
150 |
450 |
300 |
1800 |
| А08 |
800 |
400 |
400 |
0 |
0 |
800 |
0 |
400 |
0 |
800 |
3600 |
| А09 |
240 |
0 |
120 |
0 |
240 |
240 |
0 |
120 |
0 |
240 |
1200 |
| А10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
240 |
240 |
0 |
120 |
0 |
240 |
840 |
| Итого: |
8940 |
2850 |
4470 |
11400 |
3980 |
4180 |
11400 |
4090 |
10350 |
8180 |
69840 |
Таким образом, согласно расчетам годовая программа выпуска деталей для производства 4590 изделий составит 69840 шт
.
2. Расчет минимальной партии запуска деталей в производство
деталь производственный обработка
Минимальная партия запуска деталей в производство определяется по формуле:
nmin
= ((1-a)*2Tпз
) / а*Тшт
,
где Tпз
– подготовительно-заключительное время на партию деталей;
Тшт
– штучное время на обработку одной детали;
а – допустимые потери рабочего времени на наладку оборудования;
nmin
– минимальная партия деталей.
Нормативные значения подготовительно-заключительного времени и коэффициент допустимых потерь времени на наладку оборудования для каждой операции технологического процесса определяются по нормативам. Основное и штучное время обработки деталей представлено в табл. 3.
Таблица 3 Основное и штучное время обработки деталей типа «Ось»с максимальным диаметром Æ 35 мм и длиной l = 100 мм
| № |
Наименование детали |
№ чертежа |
Время |
№, наименование операции |
| 05 токарная 16К20ФЗ |
10 токарная 16К20ФЗ |
15 шлифо-вальная 3Б12 |
20 фрезерная 6Р11 |
30 сверли-льная 2М55 |
| 1 |
Ось |
76288-140202-01 |
То
|
7,2 |
6,3 |
3,0 |
16,1 |
- |
| Тшт
|
9,8 |
8,0 |
4,0 |
18,3 |
- |
| 2 |
Ось |
76288-140104-01 |
То
|
2,3 |
1,8 |
4,6 |
- |
7,0 |
| Тшт
|
3,0 |
2,4 |
6,0 |
- |
8,4 |
| 3 |
Ось |
78010-040202 |
То
|
16,1 |
15,8 |
- |
- |
7,0 |
| Тшт
|
18,4 |
18,0 |
- |
- |
8,4 |
| 4 |
Ось |
76288-150001-01 |
То
|
8,5 |
7,0 |
3,9 |
102,1 |
- |
| Тшт
|
10,7 |
9,0 |
5,0 |
109,0 |
- |
| 5 |
Ось |
76288-100201 |
То
|
5,6 |
6,0 |
- |
8,5 |
10,4 |
| Тшт
|
7,0 |
7,8 |
- |
9,8 |
12,0 |
| 6 |
Ось |
78010-020003 |
То
|
8,5 |
7,0 |
3,5 |
23,4 |
- |
| Тшт
|
10,7 |
9,0 |
4,5 |
26,2 |
- |
| 7 |
Ось |
78047-030003 |
То
|
6,0 |
5,6 |
3,3 |
- |
10,4 |
| Тшт
|
7,8 |
7,0 |
4,3 |
- |
12,0 |
| 8 |
Ось |
76288-14001201 |
То
|
1,8 |
1,5 |
3,0 |
- |
14,9 |
| Тшт
|
2,4 |
2,0 |
4,0 |
- |
16,8 |
| 9 |
Ось |
78047-030001 |
То
|
1,5 |
2,1 |
3,5 |
- |
14,9 |
| Тшт
|
2,0 |
2,9 |
4,5 |
- |
16,8 |
| 10 |
Ось |
78047-630003 |
То
|
3,2 |
3,5 |
- |
8,5 |
10,4 |
| Тшт
|
4,8 |
5,0 |
- |
9,8 |
12,0 |
Проведем расчет минимальной партии деталей по операциям при помощи данных табл. 4.
После расчета величин минимальных партий деталей по каждой операции в табл. 4 величина минимальной партии для детали определяется как максимальное значение из всех расчетных значений для конкретной детали.При этом не будем учитывать значения высокопроизводительных операций, не являющихся определяющими для данного техпроцесса.
Таблица 4 Расчет минимальной партии деталей по операциям
| Деталь |
Операция |
Tпз
|
Тшт
|
а |
nmin
|
| Ось 1 |
05 токарная |
18 |
9,8 |
0,03 |
119 |
| 10 токарная |
18 |
8 |
0,03 |
146 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
4 |
0,02 |
208 |
| 20 фрезерная |
19 |
18,3 |
0,04 |
50 |
| Ось 2 |
05 токарная |
18 |
3 |
0,03 |
388 |
| 10 токарная |
18 |
2,4 |
0,03 |
485 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
6 |
0,02 |
139 |
| 30 сверлильная |
7 |
8,4 |
0,03 |
54 |
| Ось 3 |
05 токарная |
18 |
18,4 |
0,03 |
63 |
| 10 токарная |
18 |
18 |
0,03 |
65 |
| 30 сверлильная |
7 |
8,4 |
0,03 |
54 |
| Ось 4 |
05 токарная |
18 |
10,7 |
0,03 |
109 |
| 10 токарная |
18 |
9 |
0,03 |
129 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
5 |
0,02 |
167 |
| 20 фрезерная |
19 |
109 |
0,04 |
8 |
| Ось 5 |
05 токарная |
18 |
7 |
0,03 |
166 |
| 10 токарная |
18 |
7,8 |
0,03 |
149 |
| 20 фрезерная |
19 |
9,8 |
0,04 |
93 |
| 30 сверлильная |
7 |
12 |
0,03 |
38 |
| Ось 6 |
05 токарная |
18 |
10,7 |
0,03 |
109 |
| 10 токарная |
18 |
9 |
0,03 |
129 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
4,5 |
0,02 |
185 |
| 20 фрезерная |
19 |
26,2 |
0,04 |
35 |
| Ось 7 |
05 токарная |
18 |
7,8 |
0,03 |
149 |
| 10 токарная |
18 |
7 |
0,03 |
166 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
4,3 |
0,02 |
194 |
| 30 сверлильная |
7 |
12 |
0,03 |
38 |
| Ось 8 |
05 токарная |
18 |
2,4 |
0,03 |
485 |
| 10 токарная |
18 |
2 |
0,03 |
582 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
4 |
0,02 |
208 |
| 30 сверлильная |
7 |
16,8 |
0,03 |
27 |
| Ось 9 |
05 токарная |
18 |
2 |
0,03 |
582 |
| 10 токарная |
18 |
2,9 |
0,03 |
401 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
4,5 |
0,02 |
185 |
| 30 сверлильная |
7 |
16,8 |
0,03 |
27 |
| Ось 10 |
05 токарная |
18 |
4,8 |
0,03 |
243 |
| 10 токарная |
18 |
5 |
0,03 |
233 |
| 20 фрезерная |
19 |
9,8 |
0,04 |
93 |
| 30 сверлильная |
7 |
12 |
0,03 |
38 |
Так какоперации №05 и №10 производятся на токарно-винторезном станке 16К20ФЗ, являющемся высокопроизводительным, то наибольшее количество деталей по ним не принимается во внимание.
Таким образом, минимальные партии деталей будут равны: nmin
1
= 208 шт., nmin
2
= 139 шт., nmin
3
= 54 шт., nmin
4
= 167 шт., nmin
5
= 93 шт., nmin
6
= 185 шт., nmin
7
= 194 шт., nmin
8
= 208 шт., nmin
9
= 185 шт., nmin
10
= 93 шт.
3. Выбор нормативной партии запуска деталей в производство
Размер партии в днях определим по формуле:
Пдн
= 5,3 + 0,041х1
– 0,35х2
– 0,05х3
,
где Пдн
– экономически обоснованный период запуска (величина партии в днях обеспечения);
х1
– применяемость данной детали в изделиях (шт.);
х2
– количество операций производственных работ, выполняемых на различных рабочих местах;
х3
– трудоемкость изготовления детали (нормо-часы).
Коэффициент пролеживания равен:
Кп
= 7,64 - 0,55х1
– 0,16х2
– 1,03х3
.
Все необходимые расчеты проведем при помощи табл. 5.
Таблица 5 Расчет нормативной партии запуска деталей в производство
| Деталь |
nmin
|
х1
|
х2
|
х3
|
Пдн
|
Nдн
|
n |
Кп
|
| 1 |
208 |
2 |
3 |
0,67 |
4,30 |
37,25 |
208 |
5,4 |
| 2 |
139 |
1 |
3 |
0,33 |
4,27 |
11,9 |
139 |
6,3 |
| 3 |
54 |
1 |
2 |
0,75 |
4,60 |
18,65 |
86 |
6,0 |
| 4 |
167 |
3 |
3 |
2,23 |
4,26 |
47,5 |
202 |
3,2 |
| 5 |
93 |
2 |
3 |
0,61 |
4,30 |
16,6 |
93 |
5,4 |
| 6 |
185 |
2 |
3 |
0,84 |
4,29 |
17,45 |
185 |
5,2 |
| 7 |
194 |
3 |
3 |
0,52 |
4,35 |
47,5 |
206 |
5,0 |
| 8 |
208 |
1 |
3 |
0,42 |
4,27 |
17,05 |
208 |
6,2 |
| 9 |
185 |
3 |
3 |
0,44 |
4,35 |
43,15 |
188 |
5,1 |
| 10 |
93 |
2 |
3 |
0,53 |
4,31 |
34,1 |
147 |
5,5 |
Рассчитанную партию в днях корректируем до 5 дней. Длительностьпроизводственного цикла каждой детали составит 5 дней или 4 запуска в месяц.
Учитывая пролеживание, длительность производственного цикла по самой длительной операции составит 11 дней (5+6).
4. Расчет штучно-калькуляционного времени
Для расчета штучно калькуляционного времени воспользуемся табл. 6.
Таблица 6 Расчет штучно калькуляционного времени
| Деталь |
Операция |
Tпз
|
Тшт
|
nнорм
|
tшт.к
|
| Ось 1 |
05 токарная |
18 |
9,8 |
208 |
9,89 |
| 10 токарная |
18 |
8 |
208 |
8,09 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
4 |
208 |
4,04 |
| 20 фрезерная |
19 |
18,3 |
208 |
18,39 |
| Ось 2 |
05 токарная |
18 |
3 |
139 |
3,13 |
| 10 токарная |
18 |
2,4 |
139 |
2,53 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
6 |
139 |
6,06 |
| 30 сверлильная |
7 |
8,4 |
139 |
8,45 |
| Ось 3 |
05 токарная |
18 |
18,4 |
86 |
18,61 |
| 10 токарная |
18 |
18 |
86 |
18,21 |
| 30 сверлильная |
7 |
8,4 |
86 |
8,48 |
| Ось 4 |
05 токарная |
18 |
10,7 |
202 |
10,79 |
| 10 токарная |
18 |
9 |
202 |
9,09 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
5 |
202 |
5,04 |
| 20 фрезерная |
19 |
109 |
202 |
109,09 |
| Ось 5 |
05 токарная |
18 |
7 |
93 |
7,19 |
| 10 токарная |
18 |
7,8 |
93 |
7,99 |
| 20 фрезерная |
19 |
9,8 |
93 |
10,00 |
| 30 сверлильная |
7 |
12 |
93 |
12,08 |
| Ось 6 |
05 токарная |
18 |
10,7 |
185 |
10,80 |
| 10 токарная |
18 |
9 |
185 |
9,10 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
4,5 |
185 |
4,55 |
| 20 фрезерная |
19 |
26,2 |
185 |
26,30 |
| Ось 7 |
05 токарная |
18 |
7,8 |
206 |
7,89 |
| 10 токарная |
18 |
7 |
206 |
7,09 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
4,3 |
206 |
4,34 |
| 30 сверлильная |
7 |
12 |
206 |
12,03 |
| Ось 8 |
05 токарная |
18 |
2,4 |
208 |
2,49 |
| 10 токарная |
18 |
2 |
208 |
2,09 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
4 |
208 |
4,04 |
| 30 сверлильная |
7 |
16,8 |
208 |
16,83 |
| Ось 9 |
05 токарная |
18 |
2 |
188 |
2,10 |
| 10 токарная |
18 |
2,9 |
188 |
3,00 |
| 15 шлифовальная |
8,5 |
4,5 |
188 |
4,55 |
| 30 сверлильная |
7 |
16,8 |
188 |
16,84 |
| Ось 10 |
05 токарная |
18 |
4,8 |
147 |
4,92 |
| 10 токарная |
18 |
5 |
147 |
5,12 |
| 20 фрезерная |
19 |
9,8 |
147 |
9,93 |
| 30 сверлильная |
7 |
12 |
147 |
12,05 |
5. Расчет необходимого количества оборудования
Суммарное нормировочное время по операциям определим по формуле:
Тшт.к
= (åtшт.к
* Nг
) / 60 (час).
Проведем расчет нормировочного времени в табл. 7.
Таблица 7
| Операция |
åtшт.к
|
Nг
|
Тшт.к
|
| 05 токарная |
77,81 |
69840 |
90571 |
| 10 токарная |
72,31 |
69840 |
84169 |
| 15 шлифовальная |
32,62 |
53210 |
28929 |
| 20 фрезерная |
173,71 |
36680 |
106195 |
| 30 сверлильная |
86,76 |
45320 |
65533 |
Необходимое количество оборудования определим по формуле:
Ср
= Тшт.к
/ (Fд
* m),
где Fд
– действительный годовой фонд времени одного станка при работе в 1 смену; m – число смен работы станка в сутки.
Действительный годовой фонд времени работы одного станка определим по формуле:
Fд
= Fн
* К,
где Fн
– номинальный годовой фонд времени станка, ч.;
К – коэффициент использования номинального фонда времени.
Fн
примем равным 2070 часов (односменная работа), К = 0,98 по шлифовальному, фрезерному и сверлильному станкам и 0,9 по токарном станкам. Отсюда годовой фонд времени работы одного станка составит соответственно: Fд
= 2070 * 0,98 = 2028,6 час. и Fд
= 2070 * 0,90 = 1863 час.
Расчет необходимого количества оборудования представим в табл. 8.
Таблица 8
| Станок |
Тшт.к
|
Fд
|
Ср
|
| Токарный |
90571 |
1863 |
48,62 |
| Токарный |
84169 |
1863 |
45,18 |
| Шлифовальный |
28929 |
2028,6 |
14,26 |
| Фрезерный |
106195 |
2028,6 |
52,35 |
| Сверлильный |
65533 |
2028,6 |
32,30 |
Таким образом, принятое количество оборудования составит:
- токарные станки – 49 и 46;
- шлифовальные – 15;
- фрезерные – 53;
- сверлильные – 33.
Коэффициент загрузки оборудования составит:
- токарные станки – 48,62/49 = 0,992 и 45,18/46 = 0,982;
- шлифовальные – 14,26/15 = 0,951;
- фрезерные – 52,35/53 = 0,988;
- сверлильные – 32,3/33 = 0,979.
6. Расчет времени, необходимого для обработки партии деталей
Время, необходимого для обработки партии деталей, рассчитаем в табл. 9 по формуле:
Тпарт
= tшт.к
* nнорм
Таблица 9
| Деталь |
Операция |
nнорм
|
tшт.к
|
Тпарт
(мин.) |
Тпарт
(час) |
| Ось 1 |
05 токарная |
208 |
9,89 |
2057 |
34,29 |
| 10 токарная |
208 |
8,09 |
1683 |
28,05 |
| 15 шлифовальная |
208 |
4,04 |
840 |
14,01 |
| 20 фрезерная |
208 |
18,39 |
3825 |
63,75 |
| Ось 2 |
05 токарная |
139 |
3,13 |
435 |
7,25 |
| 10 токарная |
139 |
2,53 |
352 |
5,86 |
| 15 шлифовальная |
139 |
6,06 |
842 |
14,04 |
| 30 сверлильная |
139 |
8,45 |
1175 |
19,58 |
| Ось 3 |
05 токарная |
86 |
18,61 |
1600 |
26,67 |
| 10 токарная |
86 |
18,21 |
1566 |
26,10 |
| 30 сверлильная |
86 |
8,48 |
729 |
12,15 |
| Ось 4 |
05 токарная |
202 |
10,79 |
2180 |
36,33 |
| 10 токарная |
202 |
9,09 |
1836 |
30,60 |
| 15 шлифовальная |
202 |
5,04 |
1018 |
16,97 |
| 20 фрезерная |
202 |
109,09 |
22036 |
367,27 |
| Ось 5 |
05 токарная |
93 |
7,19 |
669 |
11,14 |
| 10 токарная |
93 |
7,99 |
743 |
12,38 |
| 20 фрезерная |
93 |
10,00 |
930 |
15,50 |
| 30 сверлильная |
93 |
12,08 |
1123 |
18,72 |
| Ось 6 |
05 токарная |
185 |
10,80 |
1998 |
33,30 |
| 10 токарная |
185 |
9,10 |
1684 |
28,06 |
| 15 шлифовальная |
185 |
4,55 |
842 |
14,03 |
| 20 фрезерная |
185 |
26,30 |
4866 |
81,09 |
| Ось 7 |
05 токарная |
206 |
7,89 |
1625 |
27,09 |
| 10 токарная |
206 |
7,09 |
1461 |
24,34 |
| 15 шлифовальная |
206 |
4,34 |
894 |
14,90 |
| 30 сверлильная |
206 |
12,03 |
2478 |
41,30 |
| Ось 8 |
05 токарная |
208 |
2,49 |
518 |
8,63 |
| 10 токарная |
208 |
2,09 |
435 |
7,25 |
| 15 шлифовальная |
208 |
4,04 |
840 |
14,01 |
| 30 сверлильная |
208 |
16,83 |
3501 |
58,34 |
| Ось 9 |
05 токарная |
188 |
2,10 |
395 |
6,58 |
| 10 токарная |
188 |
3,00 |
564 |
9,40 |
| 15 шлифовальная |
188 |
4,55 |
855 |
14,26 |
| 30 сверлильная |
188 |
16,84 |
3166 |
52,77 |
| Ось 10 |
05 токарная |
147 |
4,92 |
723 |
12,05 |
| 10 токарная |
147 |
5,12 |
753 |
12,54 |
| 20 фрезерная |
147 |
9,93 |
1460 |
24,33 |
| 30 сверлильная |
147 |
12,05 |
1771 |
29,52 |
7. Разработка графика запуска деталей в производство
Для обеспечения равномерности производства построим график запуска деталей в производство.
Таблица 10 Фактический график запуска деталей в производство
| Дет-аль |
Опе-рация |
Рабочий день месяца |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
| 1 |
05 |
208 |
| 10 |
208 |
| 15 |
120 |
88 |
| 20 |
120 |
88 |
| 2 |
05 |
139 |
| 10 |
139 |
| 15 |
78 |
61 |
| 30 |
78 |
61 |
| 3 |
05 |
54 |
| 10 |
54 |
| 30 |
54 |
| 4 |
05 |
167 |
| 10 |
167 |
| 15 |
61 |
106 |
| 20 |
61 |
106 |
| 5 |
05 |
93 |
| 10 |
93 |
| 20 |
93 |
| 30 |
93 |
| 6 |
05 |
185 |
| 10 |
185 |
| 15 |
14 |
120 |
51 |
| 20 |
14 |
120 |
51 |
| 7 |
05 |
194 |
| 10 |
194 |
| 15 |
69 |
125 |
| 30 |
69 |
125 |
| 8 |
05 |
208 |
| 10 |
208 |
| 15 |
120 |
88 |
| 30 |
120 |
88 |
| 9 |
05 |
185 |
| 10 |
185 |
| 15 |
32 |
120 |
33 |
| 30 |
32 |
120 |
33 |
| 10 |
05 |
93 |
| 10 |
93 |
| 20 |
93 |
| 30 |
93 |
Весь производственный цикл занимает 14 дней.
8. Определение длительности производственного цикла и коэффициента пролеживания деталей
Определим коэффициент пролеживания в табл. 11.
Таблица 11
| Деталь |
n |
Тфакт.
|
åtшт.к
|
Кп
|
Кп
(расч.) |
| 1 |
208 |
364 |
0,67 |
2,61194 |
5,4 |
| 2 |
139 |
243,25 |
0,33 |
5,30303 |
6,3 |
| 3 |
86 |
150,5 |
0,75 |
2,333333 |
6,0 |
| 4 |
202 |
353,5 |
2,23 |
0,784753 |
3,2 |
| 5 |
93 |
162,75 |
0,61 |
2,868852 |
5,4 |
| 6 |
185 |
323,75 |
0,84 |
2,083333 |
5,2 |
| 7 |
206 |
360,5 |
0,52 |
3,365385 |
5,0 |
| 8 |
208 |
364 |
0,42 |
4,166667 |
6,2 |
| 9 |
188 |
329 |
0,44 |
3,977273 |
5,1 |
| 10 |
147 |
257,25 |
0,53 |
3,301887 |
5,5 |
График запуска деталей в производство близок к оптимальному, однако сокращение производственного цикла возможно на 3 дня.
Библиографический список
1. Егоров Е.М. Проектирование машиностроительных заводов. – М.: Высшая школа,1989.
2. Гончаров В.Н. Оперативное управление производством. – М.: Экономика,1987.
3. Гадушаури Г.В., Литван Б.Г. Управление современным предприятием. – М. ЭКМОС, 2001.
4. Гончаров В.В. Важнейшие критерии результативности управления. – М. МНИИПУ, 2001.
5. Макаренко М.В., Малахина О.М. Производственный менеджмент. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
6. Найденков В.И. Стратегическое планирование. – М.: «Приор-издат», 2004.
7. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. – М.: АО «Бизнес-школа», 2000.
8. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело и сервис, 2001.
|