Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 54-55
Финансовое моделирование дает возможность изучить планируемые действия без потери вложенных средств, что делает его незаменимым инструментом для менеджмента компании при оценке различных вариантов развития бизнеса, включая расширение действующего или создание нового производства, выход на новые рынки, развитие сбытовой сети, реструктуризацию, сделки M&A, возможную продажу бизнеса. Финансово-экономическая модель — это совокупность всех существенных финансово-экономических показателей, характеризующих […]
Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 52-53
В последнее время стратегическое финансовое управление часто использует как инструмент финансовое моделирование. В условиях кризиса и неопределенности стандартные инструменты финансового планирования зачастую попросту не в состоянии помочь финансовому директору. Тогда одним из выходов для руководителя экономической службы является создание финансовой модели компании. Если обычно компании достаточно составить годовой бюджет, чтобы более или менее четко определиться […]
Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 50-51
Для проверки правильности составления прогноза прибыли и движения денежных средств целесообразно разработать прогнозный баланс. С этой целью используют баланс, составленный на последнюю отчетную дату либо на конец финансового года. Такой метод финансового прогнозирования в литературе называют методом формальных финансовых документов. В основе этого метода лежит прямо пропорциональная зависимость практически всех переменных издержек и большей части […]
Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 48-49
Все поступления и платежи отображаются в плане денежных потоков в периоды времени, соответствующие фактическим датам осуществления этих платежей, с учетом времени задержки оплаты за реализованную продукцию или услуги, времени задержки платежей за поставки материалов и комплектующих изделий, условий реализации продукции, а также условий формирования производственных запасов. Прогнозирование денежных поступлений предполагает расчет объема возможных денежных поступлений. […]
Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 46-47
В представленном расчете прибылей и убытков не все элементы затрат предприятия отражаются на порядке осуществления платежей. Многие элементы затрат, показанные в прогнозе прибыли и убытком, никак не отражаются на осуществлении платежей предприятия. Так, например, материалы, используемые в процессе производства, могли быть приобретены и оплачены за много месяцев до того, как эти затраты отразятся в расчете […]
Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 44-45
Методы экономико-математического моделирования позволяют установить количественно определенную взаимосвязь между планируемым показателем и факторами, его определяющими. Сущность таких методов заключается в том, что они позволяют найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, их определяющими. Эта связь выражается через экономико-математическую модель. Экономико-математическая модель представляет собой точное математическое описание экономического процесса, т.е. описание факторов, характеризующих структуру […]
Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 42-43
Метод оптимизации плановых решений. Этот метод заключается в разработке нескольких вариантов плановых расчетов, с тем чтобы выбрать из них наиболее оптимальный. При этом могут применяться разные критерии выбора: минимум приведенных затрат; максимум приведенной прибыли; минимум вложения капитала при наибольшей эффективности результата; минимум текущих затрат; минимум времени на оборот капитала, т.е. ускорение оборачиваемости средств; максимум дохода […]
Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 40-41
Основой финансового прогнозирования на предприятии является составление финансовых прогнозов. Прогнозирование представляет собой разработку на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его частей. Прогнозирование сосредоточено на наиболее вероятных событиях и результатах. Сложившейся в настоящее время системе прогнозирования целый ряд недостатков. Процесс прогнозирования на предприятии в современных условиях является очень трудоемким и недостаточно предсказуемым. […]
Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 38-39
В системе внешних факторов, не зависящих от деятельности предприятия, выделяются следующие: Темпы инфляции в стране. Уровень развития отдельных сегментов товарного рынка. Изменение уровня государственных (муниципальных) арендных ставок. Изменение видов и ставок налоговых платежей, входящих в состав операционных затрамлн. Учет этих факторов позволяет более эффективно управлять операционными затратами предприятия. Для большинства предприятий основной источник прибыли связан […]
Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 36-37
Определенная часть операционных доходов предприятия является источником формирования его чистой операционной прибыли. За счет этой части операционных доходов предприятие формирует фонды производственного развития, резервный, дополнительного материального стимулирования персонала, социальных выплат, выплат собственникам предприятия и млн.п. Реализация этой задачи обеспечивает самофинансирование развития операционной деятельности предприятия на расширенной основе в предстоящем периоде. Операционные доходы предприятия подразделяются на […]