В современном бизнесе эффективное управление запасами играет решающую роль в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Необходимость в наличии запасов материалов, полуфабрикатов и готовой продукции предполагает значительные инвестиции, поэтому правильное управление запасами является неотъемлемой частью финансового успеха организации.

Оценка экономической эффективности управления запасами включает в себя ряд параметров. Один из них — количество оборотов запасов, которое показывает, сколько раз за период запасы были проданы и заменены новыми. Он заметно влияет на потоки денежных средств и прибыль предприятия. Исследования показывают, что снижение запасов на 10% может привести к увеличению прибыли предприятия на 20%.

Интересным примером оптимизации управления запасами может послужить кейс компании Zara, которая применяет «just-in-time» метод управления запасами. Они обновляют свои коллекции молниеносно, реагируя на актуальные тренды, и исключают излишки, что позволяет им удерживать низкие уровни запасов и быстро реагировать на изменения спроса.

Несомненно, исследование и анализ техник и методов управления запасами приводит к повышению экономической эффективности предприятия. Разработка системы управления, учета и планирования запасов позволяет минимизировать издержки, оптимизировать процессы и увеличивать прибыль, что ставит управление запасами в центр внимания современных менеджеров.