Дипломные работы

Автор:Yurii

Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 135-237

Таблица 7

Вспомогательная таблица для расчета значения критерия Дарбина-Уотсона

№/№ ln x5 y yx ei = yi-yxi ei2 = (y-yx)2 ei-1 ei -ei-1 (ei -ei-1)2
1 2,8222119 10520,0 9258,4 1261,6 1591685,8    
2 2,9257389 10530,5 10372,6 157,9 24933,2 1261,6 1103,7 1218193,199
3 3,0793838 11309,8 12026,3 -716,5 513350,4 157,9 874,4 764552,9002
4 3,1104885 11196,7 12361,0 -1164,4 1355722,5 -716,5 447,9 200587,7402
5 3,0433313 11364,6 11638,2 -273,6 74860,5 -1164,4 -890,7 793432,943
6 3,1248728 11228,3 12515,9 -1287,6 1657901,0 -273,6 1014,0 1028172,928
7 3,1694334 11475,3 12995,4 -1520,2 2310915,9 -1287,6 232,6 54090,95375
8 3,2220308 11785,1 13561,5 -1776,4 3155707,1 -1520,2 256,3 65669,87051
9 3,2010377 11431,6 13335,6 -1904,0 3625366,5 -1776,4 127,6 16283,92924
10 3,2625482 11500,1 13997,6 -2497,5 6237374,2 -1904,0 593,4 352163,9822
11 3,3047232 11166,6 14451,5 -3284,9 10790555,8 -2497,5 787,4 620037,4589
12 3,4154947 10035,3 15643,7 -5608,4 31454515,6 -3284,9 2323,5 5398812,101
13 2,7069162 11277,0 8017,5 3259,5 10624478,4 -5608,4 -8868,0 78640603,29
14 2,8104263 11164,2 9131,5 2032,7 4131853,5 3259,5 1226,8 1505099,772
15 2,9997741 12224,8 11169,4 1055,4 1113848,7 2032,7 977,3 955126,6268
16 2,9901668 11870,3 11066,0 804,3 646852,1 1055,4 251,1 63060,83189
17 3,0143577 12143,3 11326,4 816,9 667369,6 804,3 -12,7 160,1683753
18 2,9685666 12058,3 10833,6 1224,8 1500044,8 816,9 -407,8 166330,4089
19 3,0650251 12383,9 11871,7 512,2 262325,4 1224,8 712,6 507778,9164
20 3,0778651 12916,4 12009,9 906,5 821725,5 512,2 -394,3 155483,2784
21 3,0763441 13265,2 11993,5 1271,6 1616978,1 906,5 -365,1 133308,063
22 3,0981986 13530,5 12228,8 1301,7 1694401,9 1271,6 -30,1 905,2522645
23 3,1020274 13719,9 12270,0 1449,9 2102240,1 1301,7 -148,2 21968,70025
24 3,2035591 10775,6 13362,7 -2587,1 6693297,6 1449,9 4037,1 16297782,21
25 3,0415657 11850,0 11619,2 230,8 53252,5 -2587,1 -2817,9 7940593,192
26 3,0894047 11565,6 12134,1 -568,5 323210,4 230,8 799,3 638850,0074
27 3,1971209 13092,3 13293,4 -201,2 40473,8 -568,5 -367,3 134934,8644
28 3,1809663 13471,9 13119,6 352,4 124159,8 -201,2 -553,5 306411,2383
29 3,3001977 13687,5 14402,8 -715,3 511721,4 352,4 1067,7 1140005,051
30 3,2360082 13755,9 13712,0 43,9 1931,4 -715,3 -759,3 576527,8855
31 3,2543202 14251,1 13909,1 342,1 117014,0 43,9 -298,1 88878,95798
32 3,3419073 14365,1 14851,7 -486,6 236777,6 342,1 828,7 686695,5772
33 3,2501419 13905,5 13864,1 41,4 1711,3 -486,6 -528,0 278747,3327
34 3,2155102 14211,4 13491,4 720,0 518430,3 41,4 -678,7 460570,8192
35 3,2438026 14097,7 13795,9 301,8 91098,6 720,0 418,2 174887,563
36 3,4018305 13178,7 15496,7 -2318,0 5372982,4 301,8 2619,8 6863325,096
37 3,070515 14852,0 11930,8 2921,2 8533350,8 -2318,0 -5239,2 27448791,37
38 3,1667822 14540,1 12966,9 1573,2 2474945,8 2921,2 1348,0 1817087,621
39 3,2858613 15645,2 14248,5 1396,6 1950554,5 1573,2 176,6 31178,20838
40 3,3065203 15551,3 14470,9 1080,4 1167272,0 1396,6 316,2 99994,39342
41 3,3935348 15955,6 15407,4 548,2 300545,7 1080,4 532,2 283218,8894
42 3,2952441 15907,8 14349,5 1558,2 2428092,4 548,2 -1010,0 1020126,812
43 3,4018305 16210,0 15496,7 713,3 508819,2 1558,2 844,9 713886,6108
44 3,4374007 16323,5 15879,5 444,0 197093,0 713,3 269,4 72557,02893
45 3,3487104 15915,4 14925,0 990,4 980929,2 444,0 -546,5 298626,3917
46 3,5491575 16026,8 17082,3 -1055,5 1114165,6 990,4 2046,0 4185948,754
47 3,5841854 15818,4 17459,3 -1640,9 2692505,9 -1055,5 585,3 342629,1221
48 3,6562788 17541,2 18235,3 -694,0 481655,2 -1640,9 -946,9 896566,3923
49 3,5415389 17341,0 17000,3 340,7 116054,2 -694,0 -1034,7 1070564,951
50 3,5747304 18121,3 17357,6 763,8 583358,3 340,7 -423,1 179023,5208
51 3,6869526 20223,4 18565,4 1658,0 2749074,5 763,8 -894,3 799690,8104
52 3,6949361 20122,3 18651,3 1471,0 2163817,1 1658,0 187,0 34984,50487
53 3,7514081 20927,2 19259,1 1668,1 2782517,5 1471,0 -197,1 38846,87588
54 3,7806835 19273,9 19574,2 -300,2 90146,7 1668,1 1968,3 3874332,572
55 3,8571443 18213,9 20397,1 -2183,2 4766547,1 -300,2 1883,0 3545680,983
56 3,8213978 18487,1 20012,4 -1525,3 2326547,9 -2183,2 -657,9 432884,7486
57 3,77904 18265,2 19556,5 -1291,3 1667353,0 -1525,3 -234,0 54775,80575
58 3,6658155 18447,9 18337,9 110,0 12100,4 -1291,3 -1401,3 1963535,808
59 3,4122033 14703,0 15608,3 -905,3 819658,3 110,0 1015,4 1030939,31
60 3,353966 21846,1 14981,5 6864,6 47122662,9 -905,3 -7769,9 60372040,94
61 2,8874787 8451,0 9960,8 -1509,8 2279591,4 6864,6 8374,4 70131018,79
62 2,9228389 9220,0 10341,4 -1121,4 1257459,5 -1509,8 -388,5 150906,2637
63 3,038696 10243,5 11588,3 -1344,9 1808711,2 -1121,4 223,5 49960,42726
64 3,0480875 10141,0 11689,4 -1548,4 2397533,0 -1344,9 203,5 41417,77294
65 3,1209542 10759,6 12473,7 -1714,0 2937940,4 -1548,4 165,6 27438,34124
66 3,1999376 11975,5 13323,8 -1348,3 1817869,1 -1714,0 -365,8 133779,1917
67 3,2687701 12466,5 14064,6 -1598,1 2553981,6 -1348,3 249,8 62417,21783
68 3,2995706 12990,1 14396,1 -1406,0 1976906,8 -1598,1 -192,1 36899,70708
69 3,3727636 13262,8 15183,8 -1921,0 3690215,7 -1406,0 515,0 265192,2999
70 3,4135541 13647,5 15622,9 -1975,4 3902161,9 -1921,0 54,4 2958,884918
71 3,4358242 12501,1 15862,6 -3361,5 11299450,3 -1975,4 1386,1 1921207,92
72 3,5373877 11658,5 16955,7 -5297,1 28059323,6 -3361,5 1935,6 3746701,098
73 3,3208908 15819,0 14625,5 1193,5 1424329,7 -5297,1 -6490,6 42127343,65
74 3,4196265 15297,0 15688,2 -391,2 153072,5 1193,5 1584,7 2511266,585
75 3,5263899 16597,2 16837,3 -240,1 57634,8 -391,2 -151,2 22853,05776
76 3,5118439 16132,5 16680,7 -548,2 300565,9 -240,1 308,2 94966,5163
77 3,4608804 16358,3 16132,2 226,1 51132,4 -548,2 -774,4 599639,1073
78 3,4682328 16669,2 16211,4 457,8 209581,9 226,1 -231,7 53673,96389
79 3,4499241 17302,6 16014,3 1288,3 1659670,2 457,8 -830,5 689698,1754
80 3,4604721 17181,5 16127,8 1053,6 1110152,7 1288,3 234,6 55057,83225
81 3,5364273 17696,9 16945,3 751,6 564891,5 1053,6 302,0 91231,28772
82 3,5555195 17537,6 17150,8 386,8 149642,1 751,6 364,8 133047,3874
83 3,5651852 17344,7 17254,8 89,9 8080,5 386,8 296,9 88175,95794
84 3,7451416 17887,8 19191,7 -1303,9 1700114,3 89,9 1393,8 1942611,457
85 3,4125658 17608,0 15612,2 1995,8 3983116,1 -1303,9 -3299,7 10887748,64
86 3,669875 18030,6 18381,6 -351,0 123196,4 1995,8 2346,8 5507320,242
87 3,7759512 20392,6 19523,3 869,3 755751,4 -351,0 -1220,3 1489212,873
88 3,8260511 19903,2 20062,5 -159,3 25375,2 869,3 1028,6 1058091,218
89 3,7761116 20380,9 19525,0 855,9 732508,7 -159,3 -1015,2 1030556,296
90 3,7882722 21359,1 19655,9 1703,3 2901117,9 855,9 -847,4 718086,1515
91 3,7369551 21572,7 19103,6 2469,2 6096813,8 1703,3 -765,9 586611,7821
92 3,7966122 21723,7 19745,6 1978,1 3912904,2 2469,2 491,1 241146,2923
93 3,7809571 21484,8 19577,1 1907,6 3639076,9 1978,1 70,5 4965,985499
94 3,8350772 22086,3 20159,6 1926,7 3712283,2 1907,6 -19,1 364,5106354
95 3,858158 21821,3 20408,0 1413,3 1997357,0 1926,7 513,4 263630,7081
96 3,9314138 22086,3 21196,5 889,9 791885,5 1413,3 523,4 273946,8673
Сумма:   1446156,7     290132233,7     385899090,0

 

Автор:Yurii

Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 133-134

Таблица 6

Вспомогательная таблица для расчета параметров уравнения y1 = a0+a1lnx5

№/№ x5 y lnx4 ( lnx4 )2 y lnx5
1 16,8 10520,0 2,82 8,0 29689,67
2 18,6 10530,5 2,93 8,6 30809,55
3 21,7 11309,8 3,08 9,5 34827,15
4 22,4 11196,7 3,11 9,7 34827,15
5 21,0 11364,6 3,04 9,3 34586,34
6 22,8 11228,3 3,12 9,8 35086,87
7 23,8 11475,3 3,17 10,0 36370,13
8 25,1 11785,1 3,22 10,4 37971,99
9 24,6 11431,6 3,20 10,2 36592,84
10 26,1 11500,1 3,26 10,6 37519,78
11 27,2 11166,6 3,30 10,9 36902,66
12 30,4 10035,3 3,42 11,7 34275,57
13 15,0 11277,0 2,71 7,3 30525,89
14 16,6 11164,2 2,81 7,9 31376,25
15 20,1 12224,8 3,00 9,0 36671,73
16 19,9 11870,3 2,99 8,9 35494,21
17 20,4 12143,3 3,01 9,1 36604,34
18 19,5 12058,3 2,97 8,8 35795,94
19 21,4 12383,9 3,07 9,4 37956,97
20 21,7 12916,4 3,08 9,5 39754,96
21 21,7 13265,2 3,08 9,5 40808,17
22 22,2 13530,5 3,10 9,6 41920,03
23 22,2 13719,9 3,10 9,6 42559,44
24 24,6 10775,6 3,20 10,3 34520,25
25 20,9 11850,0 3,04 9,3 36042,55
26 22,0 11565,6 3,09 9,5 35730,82
27 24,5 13092,3 3,20 10,2 41857,54
28 24,1 13471,9 3,18 10,1 42853,77
29 27,1 13687,5 3,30 10,9 45171,41
30 25,4 13755,9 3,24 10,5 44514,28
31 25,9 14251,1 3,25 10,6 46377,76
32 28,3 14365,1 3,34 11,2 48006,98
33 25,8 13905,5 3,25 10,6 45194,72
34 24,9 14211,4 3,22 10,3 45696,84
35 25,6 14097,7 3,24 10,5 45730,12
36 30,0 13178,7 3,40 11,6 44831,75
37 21,6 14852,0 3,07 9,4 45603,29
38 23,7 14540,1 3,17 10,0 46045,36
39 26,7 15645,2 3,29 10,8 51407,81
40 27,3 15551,3 3,31 10,9 51420,64
41 29,8 15955,6 3,39 11,5 54145,95
42 27,0 15907,8 3,30 10,9 52419,93
43 30,0 16210,0 3,40 11,6 55143,67
44 31,1 16323,5 3,44 11,8 56110,30
45 28,5 15915,4 3,35 11,2 53296,01
46 34,8 16026,8 3,55 12,6 56881,60
47 36,0 15818,4 3,58 12,8 56696,23
48 38,7 17541,2 3,66 13,4 64135,66
49 34,5 17341,0 3,54 12,5 61413,83
50 35,7 18121,3 3,57 12,8 64778,92
51 39,9 20223,4 3,69 13,6 74562,79
52 40,2 20122,3 3,69 13,7 74350,63
53 42,6 20927,2 3,75 14,1 78506,45
54 43,8 19273,9 3,78 14,3 72868,70
55 47,3 18213,9 3,86 14,9 70253,57
56 45,7 18487,1 3,82 14,6 70646,52
57 43,8 18265,2 3,78 14,3 69025,09
58 39,1 18447,9 3,67 13,4 67626,58
59 30,3 14703,0 3,41 11,6 50169,53
60 28,6 21846,1 3,35 11,2 73271,16
61 17,9 8451,0 2,89 8,3 24402,08
62 18,6 9220,0 2,92 8,5 26948,69
63 20,9 10243,5 3,04 9,2 31126,78
64 21,1 10141,0 3,05 9,3 30910,75
65 22,7 10759,6 3,12 9,7 33580,32
66 24,5 11975,5 3,20 10,2 38320,76
67 26,3 12466,5 3,27 10,7 40750,01
68 27,1 12990,1 3,30 10,9 42861,62
69 29,2 13262,8 3,37 11,4 44732,46
70 30,4 13647,5 3,41 11,7 46586,38
71 31,1 12501,1 3,44 11,8 42951,53
72 34,4 11658,5 3,54 12,5 41240,81
73 27,7 15819,0 3,32 11,0 52533,17
74 30,6 15297,0 3,42 11,7 52309,93
75 34,0 16597,2 3,53 12,4 58528,25
76 33,5 16132,5 3,51 12,3 56654,80
77 31,8 16358,3 3,46 12,0 56614,29
78 32,1 16669,2 3,47 12,0 57812,52
79 31,5 17302,6 3,45 11,9 59692,60
80 31,8 17181,5 3,46 12,0 59455,99
81 34,3 17696,9 3,54 12,5 62583,84
82 35,0 17537,6 3,56 12,6 62355,42
83 35,3 17344,7 3,57 12,7 61837,16
84 42,3 17887,8 3,75 14,0 66992,26
85 30,3 17608,0 3,41 11,6 60088,46
86 39,2 18030,6 3,67 13,5 66170,02
87 43,6 20392,6 3,78 14,3 77001,46
88 45,9 19903,2 3,83 14,6 76150,57
89 43,6 20380,9 3,78 14,3 76960,38
90 44,2 21359,1 3,79 14,4 80914,21
91 42,0 21572,7 3,74 14,0 80616,31
92 44,6 21723,7 3,80 14,4 82476,60
93 43,9 21484,8 3,78 14,3 81233,01
94 46,3 22086,3 3,84 14,7 84702,85
95 47,4 21821,3 3,86 14,9 84190,07
96 51,0 22086,3 3,93 15,5 86830,57053
Сумма 2883,178 1446156,73 322,7175338 1092,7 4945353,559
Автор:Yurii

Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 129-132

Таблица 5

Вспомогательная таблица для расчета коэффициентов системы нормальных уравнений

Y Х3 Х5 Х3² Х5² Х3*Х5 Х3*Y Х5*Y
10520,0 3396,8 16,8 11538457,45 282,7 57114,3 35734656,86 176883,3
10530,5 3448,7 18,6 11893613,08 347,7 64311,6 36316728,58 196373,1
11309,8 4262,4 21,7 18167876,44 472,8 92685,4 48206564,55 245931,1
11196,7 4187,4 22,4 17534066,68 503,2 93931,1 46884643,72 251163,9
11364,6 4525,7 21,0 20481997,6 440,0 94926,6 51432956,68 238373,1
11228,3 3955,9 22,8 15649243,71 517,9 90024,7 44417995,63 255521,4
11475,3 4486,9 23,8 20132288,66 566,2 106761,3 51488441,96 273042,7
11785,1 4362,1 25,1 19028088,28 629,0 109397,6 51408058,01 295558,8
11431,6 4517,1 24,6 20404519,45 603,1 110931,8 51637896,09 280736,2
11500,1 4750,8 26,1 22570123,44 682,0 124072,0 54634918,76 300337,8
11166,6 4735,9 27,2 22428715,66 742,1 129010,6 52884057,28 304190,5
10035,3 4590,7 30,4 21074081,19 926,1 139702,7 46068635,27 305394,7
11277,0 3844,4 15,0 14779711,99 224,5 57601,2 43353739,73 168963,3
11164,2 3976,8 16,6 15814982,78 276,1 66082,6 44397972,38 185516
12224,8 4605,0 20,1 21206475,37 403,2 92474,0 56295948,46 245486,8
11870,3 4769,4 19,9 22747184,94 395,6 94858,6 56614275,43 236088,6
12143,3 4824,3 20,4 23274226,52 415,2 98300,7 58583509,68 247432,5
12058,3 4293,7 19,5 18435516,2 378,8 83571,8 51774350,27 234703,2
12383,9 4198,9 21,4 17630517,67 459,5 90002,8 51998400,19 265448,9
12916,4 4098,3 21,7 16795741,58 471,4 88981,4 52934809 280441,1
13265,2 4318,4 21,7 18648705,52 470,0 93618,9 57284423,59 287575,2
13530,5 4351,2 22,2 18933085,9 491,0 96414,3 58873936,67 299807,8
13719,9 4049,4 22,2 16397770,75 494,8 90071,2 55557504,99 305171,3
10775,6 4345,9 24,6 18886808,57 606,1 106995,9 46829600,84 265295,1
11850,0 3633,7 20,9 13203564,94 438,4 76081,8 43059001,35 248115,3
11565,6 3183,7 22,0 10136100,42 482,4 69927,3 36821681,76 254026,8
13092,3 3929,8 24,5 15443699,02 598,4 96131,9 51450578,16 320262,8
13471,9 4372,2 24,1 19116006,92 579,4 105238,5 58901798,97 324269,5
13687,5 5085,5 27,1 25862391,62 735,4 137908,8 69607817,89 371177,2
13755,9 4558,8 25,4 20782647,41 646,8 115939,4 62710487,1 349840,6
14251,1 3928,2 25,9 15430749,74 670,9 101748,2 55981303,76 369132,9
14365,1 4062,8 28,3 16506584,36 799,4 114868,4 58363138,03 406145,8
13905,5 3797,3 25,8 14419169,84 665,3 97946,5 52802624,93 358677,5
14211,4 3948,1 24,9 15587700,49 620,8 98371,5 56108325,29 354090,8
14097,7 3853,6 25,6 14849953,96 656,9 98770,7 54326347,3 361337,9
13178,7 4178,7 30,0 17461414,18 901,1 125440,0 55069703,82 395611,8
14852,0 3460,6 21,6 11975607,02 464,5 74585,9 51396519,31 320105,2
14540,1 3485,3 23,7 12147275,66 563,2 82709,5 50676554,08 345051,3
15645,2 4158,4 26,7 17292698,92 714,6 111163,7 65059585,75 418226,3
15551,3 4170,7 27,3 17395043,79 744,7 113819,4 64860314,66 424394,6
15955,6 4059,3 29,8 16477878,33 886,3 120849,3 64768567,95 475014,7
15907,8 3721,4 27,0 13848704,09 728,1 100417,8 59198864,28 429254,8
16210,0 3585,3 30,0 12854453,53 901,1 107627,4 58117884,9 486608
16323,5 3729,5 31,1 13909417,89 967,6 116010,9 60878919,99 507757,8
15915,4 3302,6 28,5 10907094,1 810,3 94011,5 52561966,79 453047,3
16026,8 3913,8 34,8 15317865,66 1209,9 136137,8 62725723,05 557475,9
15818,4 3964,0 36,0 15713464,87 1297,7 142799,9 62704640,18 569843,5
17541,2 3965,7 38,7 15726848,67 1499,0 153540,4 69563449,32 679144,1
17341,0 3388,3 34,5 11480767,99 1191,6 116965,1 58756999,32 598611,3
18121,3 3927,1 35,7 15422111,27 1273,4 140138,5 71164326,7 646660,2
20223,4 4391,8 39,9 19287742,99 1593,8 175333,1 88816842,26 807379,6
20122,3 3955,0 40,2 15642286,82 1619,5 159162,4 79584378,03 809781,9
20927,2 3981,1 42,6 15849177,91 1813,1 169519,3 83313314,69 891100,9
19273,9 4962,8 43,8 24629395,75 1922,5 217599,0 95652770,19 845085,5
18213,9 3962,3 47,3 15699486,87 2240,1 187533,7 72168089,94 862063
18487,1 3335,5 45,7 11125446,84 2085,6 152324,8 61663369,98 844268,4
18265,2 3656,5 43,8 13370025,89 1916,2 160059,8 66786947,27 799542,8
18447,9 2969,9 39,1 8820472,919 1527,9 116088,5 54788924,85 721091,4
14703,0 2231,0 30,3 4977242,312 920,0 67669,9 32801941,99 445970,6
21846,1 3178,7 28,6 10104108,26 818,9 90961,6 69442185,31 625148,7
8451,0 2412,9 17,9 5821880,35 322,1 43306,0 20391057,04 151678,5
9220,0 2843,9 18,6 8087987,329 345,7 52880,2 26221231,42 171437,4
10243,5 3453,7 20,9 11928048,53 435,9 72106,4 35377864,14 213863,1
10141,0 2934,1 21,1 8608824,273 444,2 61835,7 29754593,9 213722,2
10759,6 3347,4 22,7 11205355,89 513,8 75879,8 36017230,65 243899,4
11975,5 4013,9 24,5 16111258,34 601,8 98464,6 48068147,47 293770,3
12466,5 3207,1 26,3 10285185,1 690,6 84278,1 39980612,16 327606,3
12990,1 3121,7 27,1 9745041,483 734,5 84601,3 40551128,86 352043,6
13262,8 3988,9 29,2 15911646,31 850,2 116313,5 52904717,9 386731,4
13647,5 3165,8 30,4 10022359,92 922,5 96155,2 43205319,08 414514,7
12501,1 3235,6 31,1 10469012,23 964,5 100487,6 40448325,46 388246,2
11658,5 3793,7 34,4 14391822,39 1181,8 130414,5 44228522,27 400786
15819,0 2927,8 27,7 8571981,191 766,5 81056,0 46314782,7 437949
15297,0 3287,6 30,6 10808624,25 933,8 100463,9 50291050,78 467444,9
16597,2 4477,6 34,0 20048987,43 1156,1 152243,2 74315851,82 564321,9
16132,5 3437,1 33,5 11813734,6 1122,9 115177,6 55449177,47 540599,9
16358,3 3551,8 31,8 12614950,16 1014,1 113105,6 58100815,43 520931,6
16669,2 4155,1 32,1 17264826,26 1029,1 133295,5 69261955,41 534746,6
17302,6 3018,1 31,5 9108685,017 992,1 95062,8 52220236,92 544996,8
17181,5 3572,2 31,8 12760310,78 1013,3 113708,9 61374910,26 546920,5
17696,9 3275,6 34,3 10729460,48 1179,5 112496,7 57967745,67 607782,7
17537,6 3189,7 35,0 10174488,75 1225,4 111660,3 55940638,81 613922,6
17344,7 3211,6 35,3 10314124,76 1249,3 113515,8 55703643,81 613066,6
17887,8 3612,7 42,3 13051860,5 1790,6 152872,9 64623820,06 756921,4
17608,0 2877,9 30,3 8282315,067 920,7 87324,2 50674083,57 534279,5
18030,6 3474,3 39,2 12070572,96 1540,3 136354,8 62643199,17 707646,6
20392,6 3031,6 43,6 9190601,136 1904,4 132296,0 61822213,46 889912,7
19903,2 3262,7 45,9 10645301,29 2105,1 149696,6 64938370,65 913177,7
20380,9 3849,7 43,6 14819927,36 1905,0 168022,5 78459475,93 889542,7
21359,1 2721,8 44,2 7408435,674 1951,9 120251,1 58136235,34 943646,6
21572,7 3274,7 42,0 10723885,09 1761,5 137440,6 70644946,04 905407,3
21723,7 3396,5 44,6 11536479,92 1984,7 151315,8 73785521,25 967792,4
21484,8 3129,8 43,9 9795953,446 1923,5 137268,9 67244093,02 942279,2
22086,3 3098,8 46,3 9602352,024 2143,4 143463,6 68440426,97 1022532
21821,3 3718,4 47,4 13826793,36 2244,7 176172,2 81141228,62 1033850
22086,3 3699,5 51,0 13686112,61 2598,9 188595,5 81707882,04 1125940
1446157 361656,59 2883,178 1394667587 93768,3214 10756829,25 5396620969 46004663

 

Таблица 7

Вспомогательная таблица для расчета ошибки аппроксимации и индекса детерминации

№/№ y факт Х3 Х5 yx расчет. (y — yx)2 (y — yср)2 (yx — yср)2
1 10520,0 3396,8 16,8 10581,4 3774,0 20649141,2 20094597,4
2 10530,5 3448,7 18,6 11203,1 452411,7 20553643,3 14907298,1
3 11309,8 4262,4 21,7 11925,2 378745,5 14095174,9 9852888,7
4 11196,7 4187,4 22,4 12200,7 1008099,3 14957184,3 8199119,2
5 11364,6 4525,7 21,0 11535,5 29186,0 13686312,9 12451460,1
6 11228,3 3955,9 22,8 12419,5 1419146,7 14713954,5 6993897,7
7 11475,3 4486,9 23,8 12544,6 1143437,8 12879884,9 6348077,5
8 11785,1 4362,1 25,1 13052,9 1607382,9 10751993,0 4044913,8
9 11431,6 4517,1 24,6 12799,7 1871783,3 13195611,8 5127711,8
10 11500,1 4750,8 26,1 13242,2 3034887,7 12702004,2 3319298,6
11 11166,6 4735,9 27,2 13644,7 6140753,2 15190438,8 2014801,5
12 10035,3 4590,7 30,4 14832,7 23015155,3 25289003,5 53548,7
13 11277,0 3844,4 15,0 9735,3 2376865,9 14342373,4 28396550,4
14 11164,2 3976,8 16,6 10250,3 835254,5 15209240,4 23172913,2
15 12224,8 4605,0 20,1 11185,2 1080880,1 8061628,8 15046288,6
16 11870,3 4769,4 19,9 11043,4 683710,3 10200491,8 16165937,3
17 12143,3 4824,3 20,4 11189,9 908932,5 8531094,3 15009295,6
18 12058,3 4293,7 19,5 11108,7 901752,0 9034875,8 15645293,8
19 12383,9 4198,9 21,4 11844,8 290600,0 7183644,8 10363927,8
20 12916,4 4098,3 21,7 11987,7 862527,5 4612720,6 9464533,0
21 13265,2 4318,4 21,7 11876,7 1927829,1 3236334,4 10159801,4
22 13530,5 4351,2 22,2 12030,4 2250246,3 2352169,6 9203703,1
23 13719,9 4049,4 22,2 12196,5 2320630,3 1807013,7 8223208,0
24 10775,6 4345,9 24,6 12898,8 4508021,4 18391574,7 4688653,0
25 11850,0 3633,7 20,9 11925,2 5649,4 10330648,4 9853135,3
26 11565,6 3183,7 22,0 12489,2 853025,8 12239730,4 6630309,0
27 13092,3 3929,8 24,5 13031,0 3746,6 3888284,8 4133426,5
28 13471,9 4372,2 24,1 12693,5 606011,6 2535094,1 5620054,2
29 13687,5 5085,5 27,1 13443,6 59481,4 1895156,8 2626133,6
30 13755,9 4558,8 25,4 13088,3 445699,8 1711412,1 3903853,1
31 14251,1 3928,2 25,9 13538,3 508099,5 660963,0 2328087,9
32 14365,1 4062,8 28,3 14311,6 2870,8 488583,1 566357,6
33 13905,5 3797,3 25,8 13559,4 119724,4 1342520,4 2264073,8
34 14211,4 3948,1 24,9 13182,5 1058604,6 727185,5 3540557,1
35 14097,7 3853,6 25,6 13476,7 385637,1 934011,6 2519964,6
36 13178,7 4178,7 30,0 14873,4 2872068,9 3554803,3 36366,7
37 14852,0 3460,6 21,6 12219,6 6929342,1 45000,2 8091163,0
38 14540,1 3485,3 23,7 12974,6 2450792,4 274601,8 4366116,0
39 15645,2 4158,4 26,7 13726,3 3681860,9 337588,4 1789692,8
40 15551,3 4170,7 27,3 13917,1 2670651,4 237317,7 1315746,9
41 15955,6 4059,3 29,8 14840,1 1244394,0 794747,4 50193,0
42 15907,8 3721,4 27,0 14012,3 3592760,8 711693,4 1106364,7
43 16210,0 3585,3 30,0 15141,3 1142095,7 1313010,0 5956,4
44 16323,5 3729,5 31,1 15458,6 748063,5 1585928,4 155574,9
45 15915,4 3302,6 28,5 14722,7 1422576,4 724626,2 116600,6
46 16026,8 3913,8 34,8 16669,1 412613,4 926709,4 2576048,6
47 15818,4 3964,0 36,0 17082,6 1598221,9 568982,3 4074411,6
48 17541,2 3965,7 38,7 18029,2 238079,7 6136053,8 8791462,2
49 17341,0 3388,3 34,5 16813,5 278254,7 5184125,1 3060291,4
50 18121,3 3927,1 35,7 16980,1 1302504,0 9346547,6 3670823,9
51 20223,4 4391,8 39,9 18261,0 3850926,7 26618256,9 10220237,3
52 20122,3 3955,0 40,2 18570,8 2407241,2 25585096,9 12296542,7
53 20927,2 3981,1 42,6 19381,4 2389433,4 34375513,1 18638943,1
54 19273,9 4962,8 43,8 19383,2 11937,0 17722542,1 18654380,0
55 18213,9 3962,3 47,3 21060,4 8102809,4 9920911,5 35955509,0
56 18487,1 3335,5 45,7 20758,8 5160483,9 11716628,2 32428764,4
57 18265,2 3656,5 43,8 19947,6 2830335,6 10247111,6 23848290,1
58 18447,9 2969,9 39,1 18609,2 26025,1 11449855,0 12567637,8
59 14703,0 2231,0 30,3 15862,8 1345255,5 130436,2 637909,0
60 21846,1 3178,7 28,6 14831,4 49206915,1 45995400,1 54183,4
61 8451,0 2412,9 17,9 11424,5 8841940,9 43733522,9 13246633,4
62 9220,0 2843,9 18,6 11457,2 5004722,6 34153406,8 13010217,3
63 10243,5 3453,7 20,9 11985,3 3034001,4 23238830,9 9479185,2
64 10141,0 2934,1 21,1 12289,2 4614556,1 24236930,5 7700347,2
65 10759,6 3347,4 22,7 12662,9 3622507,5 18528710,2 5765810,5
66 11975,5 4013,9 24,5 13017,4 1085577,6 9539821,9 4189184,1
67 12466,5 3207,1 26,3 13996,5 2340998,9 6747867,8 1139841,4
68 12990,1 3121,7 27,1 14324,2 1779865,4 4301784,0 547538,3
69 13262,8 3988,9 29,2 14656,6 1942484,9 3244620,5 166099,0
70 13647,5 3165,8 30,4 15455,2 3267935,3 2006926,6 152945,7
71 12501,1 3235,6 31,1 15664,3 10006048,9 6569215,3 360223,1
72 11658,5 3793,7 34,4 16580,2 24222792,8 11597994,0 2298507,3
73 15819,0 2927,8 27,7 14617,1 1444463,4 569824,8 199800,9
74 15297,0 3287,6 30,6 15465,3 28329,9 54214,6 160925,5
75 16597,2 4477,6 34,0 16139,2 209792,9 2350343,8 1155735,9
76 16132,5 3437,1 33,5 16436,2 92239,1 1141395,3 1882576,1
77 16358,3 3551,8 31,8 15798,8 313127,8 1674995,0 539692,6
78 16669,2 4155,1 32,1 15609,1 1123816,9 2576103,9 296940,3
79 17302,6 3018,1 31,5 15917,6 1918058,0 5010669,9 728484,2
80 17181,5 3572,2 31,8 15785,0 1950159,8 4483105,2 519629,4
81 17696,9 3275,6 34,3 16802,5 799989,8 6931522,5 3021884,9
82 17537,6 3189,7 35,0 17074,1 214863,7 6118233,3 4039988,9
83 17344,7 3211,6 35,3 17183,9 25879,1 5201101,0 4493223,1
84 17887,8 3612,7 42,3 19454,1 2453512,2 7972977,6 19272234,1
85 17608,0 2877,9 30,3 15574,6 4134556,0 6471261,3 260617,0
86 18030,6 3474,3 39,2 18437,5 165543,8 8799881,3 11379355,8
87 20392,6 3031,6 43,6 20182,2 44255,9 28392559,9 26194906,7
88 19903,2 3262,7 45,9 20866,5 928057,5 23416352,2 33667868,8
89 20380,9 3849,7 43,6 19815,4 319764,4 28267520,1 22574316,1
90 21359,1 2721,8 44,2 20512,4 717011,8 39627047,2 29683278,5
91 21572,7 3274,7 42,0 19485,4 4357005,1 42361784,3 19547443,4
92 21723,7 3396,5 44,6 20337,9 1920457,6 44350301,3 27812928,8
93 21484,8 3129,8 43,9 20214,9 1612555,0 41224632,2 26530503,1
94 22086,3 3098,8 46,3 21086,9 998935,2 49311500,3 36273485,3
95 21821,3 3718,4 47,4 21187,4 401869,2 45659462,7 37494154,8
96 22086,3 3699,5 51,0 22462,6 141583,1 49311500,3 54737654,4
Сумма: 1446156,7 361656,6 2883,2 1446156,7 265095466,6 1193062508,4 927967041,8
y среднее 15064,1 15064,1
Автор:Yurii

Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 126-128

  1. Корректировки в связи с изменением учетной политики и исправлением ошибок
Наименование показателя Код (на 01.01.2011 года) Изменение капитала за 2011 год (на 01.01.2012 года)
за счет чистой прибыли (убытка) за счет иных факторов
1 2 3 4 5 6
Капитал — всего

до корректировок

3400 173905 24429 -4305 194029
корректировка в связи с:

изменением учетной политики

3410 -292 -52 -344
исправлением ошибок 3420
после корректировок 3500 173613 24377 -4305 193685
в том числе

нераспределенная прибыль (непокрытый убыток):

до корректировок

3401 129497 24429 -4062 149864
 корректировка в связи с:

изменением учетной политики

3411 -292 -52 -344
исправлением ошибок 3421
после корректировок 3501 129205 24377 -4062 149520
другие статьи капитала, по которым осуществлены корректировки: (по статьям)

до корректировок

3402
 корректировка в связи с:

изменением учетной политики

3412
исправлением ошибок 3422
после корректировок 3502
  1. Чистые активы
Наименование показателя Код 01.01.2009 01.01.2010 01.01.2011
Чистые активы 3600 188567 193765 173695

 

 

 

Таблица 4

Форма №4

(в ред. Приказа Минфина РФ от 02.07.2010 № 66н,

с изменениями от 05.11.2011 №124н)

Отчёт о движении денежных средств

Магнитогорский металлургический комбинат

на 01.01.2012 г.

 

Наименование Код за 2011 за 2010
1 2 3 4
Движение денежных средств по текущей деятельности

Поступления — всего

в том числе

 

4110

272253 221971
от продажи продукции, товаров, работ и услуг 4111 151186 119528
арендных платежей, лицензионных платежей, роялти, комиссионных и иных аналогичных платежей 4112 299 285
от перепродажи финансовых вложений 4113 33299 41383
прочие поступления 4119 87469 60775
Платежи — всего

в том числе

4120 267235 210753
поставщикам (подрядчикам) за сырье, материалы, работы, услуги 4121 123574 72693
в связи с оплатой труда работников 4122 9061 7960
процентов по долговым обязательствам 4123 3037 2009
налога на прибыль организаций 4124 3133 1606
прочие платежи 4125 128430 126485
Сальдо денежных потоков от текущих операций 4100 5018 11218
Денежные потоки

от инвестиционной деятельности

Поступления — всего

в том числе

 

4210

11246 18164
от продажи внеоборотных активов (кроме финансовых вложений) 4211 51 2978
от продажи акций других организаций (долей участия) 4212 2559 8940
от возврата предоставленных займов, от продажи долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств другим лицам) 4213 915 1416
дивидентов, процентов по долговым финансовым вложениям и аналогичных поступлений от долевого участия в других организациях 4214 5294 1721
прочие поступления 4213 2427 3109
Платежи — всего

в том числе

4220 43450 52634
в связи с приобретением, созданием, модернизацией, реконструкцией и подготовкой к использованию внеоборотных активов 4221 21561 35679
в связи с приобретением акций других организаций (долей участия) 4222 17383 4781
в связи с приобретением долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам), предоставление займов другим лицам 4223 3756 4349
процентов по долговым обязательствам, включаемым в стоимость инвестиционного актива 4223 750 498
прочие платежи 4229 7327
Сальдо денежных потоков от инвестиционной деятельности 4200 -32204 -34470
Денежные потоки от финансовой деятельности

Поступления — всего

в том числе

 

4310

61584 44712
получение кредитов и займов 4311 46587 31714
денежных вкладов участников 4312
от выпуска акций, увеличения долей участия 4313
от выпуска облигаций, векселей и других долговых ценных бумаг и др. 4314 14997 12998
прочие поступления 4319
Платежи — всего

в том числе

4320 33793 16567
собственникам (участникам) в связи с выкупом у них акций (долей участия) организации или выходом из состава участников 4321
на уплату дивидендов и иных платежей по распределению прибыли в пользу собственников (участников) 4322 3454 5671
в связи с погашением (выкупом)векселей и других долговых ценных бумаг, возврат кредитов и займов 4323 30339 10896
прочие платежи 4329
Сальдо денежных потоков от финансовых операций 4300 27791 28145
Сальдо денежных потоков за отчетный период 4400 605 4893
Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на начало отчётного года 4450 8363 3472
Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на конец отчетного периода 4500 9191 8363
 Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю 4490 -223 2

 

 

 

Автор:Yurii

Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 123-125

Таблица 2

Форма №2

(в ред. Приказа Минфина РФ

от 02.07.2010 № 66н)

 

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

Магнитогорский металлургический комбинат

на 01.01.2012 г.

 

Наименование показателя Код за 2011 за 2010
1 2 3 4
Выручка 2110 247290 201824
продукции, работ, услуг, произведенных в собственном производстве (в соответствии со специализацией предприятия) 2111
от прочей деятельности, в том числе торговой (для неторговых организаций), аренды, услуг социальной сферы и млн.п. 2112
 Себестоимость продаж 2120 211428 164896
продукции, работ, услуг, произведенных в собственном производстве (в соответствии со специализацией предприятия) 2121
от прочей деятельности, в том числе торговой (для неторговых организаций), аренды, услуг социальной сферы и млн.п. 2122
 Валовая прибыль (убыток) 2100 35862 36928
 Коммерческие расходы 2210 5939 5286
 Управленческие расходы 2220 6628 6132
 Прибыль (убыток) от продаж 2200 23295 25510
 Доходы от участия в других организациях 2310 472 309
 Проценты к получению 2320 585 1228
 Проценты к уплате 2330 3514 2259
 Прочие доходы 2340 42485 67326
 Прочие расходы 2350 68481 62517
 Прибыль (убыток) до налогообложения 2300 -5158 29597
 Текущий налог на прибыль 2410 1595 1488
в млн.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) 2421 1553 84
 Изменение отложенных налоговых обязательств 2430 -708 -4651
 Изменение отложенных налоговых активов 2450 -387 136
 Прочее 2460 -4740 8519
 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 2400 -1692 24377

 

 

 

Таблица 3

Форма №3

(в ред. Приказа Минфина РФ

от 02.07.2010 № 66н)

Отчёт об изменениях капитала

Магнитогорский металлургический комбинат

на 01.01.2012 г.

  1. Изменения капитала

 

Наименование показателя Код Уставной капитал Собствен-ные

акции, выкуп-ленные у акци-онеров

Доба-вочный капитал Резер-вный капитал Нерас-преде-лённая прибыль (непок-рытый убыток) Итого
1 2 3 4 5 6 7 8
Величина капитала на 31 декабря предшествующего предыдущему 3100 11174 32675 559 129205 173613
01.01.2011

Увеличение капитала — всего:

в том числе

3210 24377 24377
чистая прибыль 3211 X X X X 24377 24377
переоценка имущества 3212 X X X
доходы, относящиеся непосредственно на увеличение капитала 3213 X X X
дополнительный выпуск акций 3214 X X
увеличение номинальной стоимости акций 3215 X X
реорганизация юридического лица 3216
Уменьшение капитала — всего:

в том числе

3220 171 72 4062
убыток 3221 X X X X
переоценка имущества 3222 X X X
расходы, относящиеся непосредственно на уменьшение капитала 3223 X X X
уменьшение номинальной стоимости акций 3224 171 X 171
уменьшение количества акций 3225 X
реорганизация юридического лица 3226 72 -72
дивиденды 3227 X X X X 4134 4134
Изменение добавочного капитала 3230 X X X
Изменение резервного капитала 3240 X X X X
Величина капитала на 31 декабря предыдущего 3200 11174 -171 32603 559 149520 193685
01.01.2012

Увеличение капитала — всего:

в том числе

3310 56 114 170
чистая прибыль 3311 X X X X
переоценка имущества 3312 X X X
доходы, относящиеся непосредственно на увеличение капитала 3313 X X X 114 114
дополнительный выпуск акций 3314 X X
увеличение номинальной стоимости акций 3315 X X
реорганизация юридического лица 3316 56 56
Уменьшение капитала — всего:

в том числе

3320 73 5379
убыток 3321 X X X X 1692 1692
переоценка имущества 3322 X X X
расходы, относящиеся непосредственно на уменьшение капитала 3323 X X X
уменьшение номинальной стоимости акций 3324 X
уменьшение количества акций 3325 73 X 73
реорганизация юридического лица 3326
дивиденды 3327 X X X X 3687 3687
Изменение добавочного капитала 3330 X X 73 X
Изменение резервного капитала 3340 X X X X
Величина капитала на 31 декабря отчетного 3300 11174 -115 32530 559 144328 188476

 

 

 

Автор:Yurii

Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 120-122

Приложение

Таблица 1

Форма №1

(в ред. Приказа Минфина РФ от 02.07.2010 № 66н,

с изменениями от 05.11.2011 №124н)

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

Магнитогорский металлургический комбинат

на 01.01.2012 г.

 

А К Т И В Код

строки

01.01.2012 01.01.2011 01.01.2010
1 2 3 4 5
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ        
 Нематериальные активы 1110 160 225 277
 Результаты исследований и разработок 1120 84 92 130
 Основные средства 1130 156112 148351 121676
Доходные вложения в материальные ценности 1140 110 141 92
 Финансовые вложения 1150 75432 66524 45603
 Отложенные налоговые активы 1160 1973 1606 1547
 Прочие внеоборотные активы 1170 986 916 831
       ИТОГО по разделу I 1100 234857 217855 170156
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ        
 Запасы 1210 32871 25087 17480
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 1220 3907 2769 2067
 Дебиторская задолженность 1230 49631 39450 33170
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 1240 2140 10116 16993
Денежные средства и денежные эквиваленты 1250 9191 8363 3472
 Прочие оборотные активы 1260 124 72 105
      ИТОГО по разделу II 1200 97864 85857 73287
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) 1600 332721 303712 243443

 

 

 

П А С С И В Код строки 01.01.2012 01.01.2011 01.01.2010
1 2 3 4 5
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ        
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 1310 11174 11174 11174
Собственные акции, выкупленные у акционеров 1320 115 171
 Переоценка внеоборотных активов 1340 7816 7889 7961
 Добавочный капитал (без переоценки) 1350 24714 24714 24714
 Резервный капитал 1360 559 559 559
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 1370 144328 149520 129205
      ИТОГО по разделу III 1300 188476 193685 173613
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА        
 Заемные средства 1410 98888 66604 30536
 Отложенные налоговые обязательства 1420 12143 16010 11556
 Оценочные обязательства 1430
 Прочие обязательства 1450
     ИТОГО по разделу IV 1400 111031 82614 42092
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА        
 Заемные средства 1510 8842 6319 8754
 Кредиторская задолженность 1520 18235 16457 14955
Задолженность участникам   5413 3980 1655
 Доходы будущих периодов 1530 91 80 82
 Оценочные обязательства 1540 552 430 366
 Прочие обязательства 1550 81 147 1926
     ИТОГО по разделу 1500 33214 27413 27738
БАЛАНС(сумма строк 490 + 590 + 690) 1700 332721 303712 243443

 

 

Автор:Yurii

Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 117-120

Список литературы

  1. Адамов Н., Тилов А. Принципы и методы финансового планирования // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2007, N 9.
  2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2010.
  3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 1999.
  4. Антохова И.В. Методы прогнозирования социально-экономических процессов: Учебное пособие. – Улан –Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2004.
  5. Багриновский К.А., Рубцов В.А. Модели и методы прогнозирования и долгосрочного планирования: Учеб.пособие.- М., 1992.
  6. Бархатов В. И., Горшков А. А., Капкаев Ю. Ш., Усачев М. А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. – Челябинск: ЮУрГУ, 2001.
  7. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Уч. пособие. — М., 1999.
  8. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. – М.:1974.
  9. Бланк И.А. Управление инвестициями предприятия. К.: Ника-Центр, Эльга. 2003.
  10. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010.
  11. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и К0», 2010.
  12. Воронкова М. Прогнозирование и планирование: принять или отказаться? // Консультант, 2008, N 3.
  13. Глинская О.С. Концепция аудита финансовых прогнозов // Аудит и финансовый анализ №2, 2009.
  14. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – 4-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Издательство «Финпресс», 2010.
  15. Горелова В.А., Мельникова Е.Н. Основы прогнозирования систем: Учеб.пособие, М.: 1986.
  16. Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008.
  17. Джозеф Ф. Синки-мл. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и индустрии финансовых услуг. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
  18. Земская Е. Стратегия роста // Консультант, 2006, N 15.
  19. Иванов Г.И. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. – Ростов н/Д: «Феникс», 2011.
  20. Ивахненко А.Г. Долгосрочное прогнозирование и управление сложными системами. – К.: Техника, 2005.
  21. Кильдишев Г.С., Френкель А.А. Анализ временных рядов и прогнозирования. – М.- Статистика, 2003.
  22. Кузьмин Б. В. Социальное прогнозирование развития России в XXI веке: Учебное пособие по антикризисному управлению экономикой и обществом. – М.: «Издательство ПРИОР», 2008.
  23. Лапыгин Ю.Н., Крылов В.Е.,Чернявский А.П Экономическое прогнозирование: Учеб.пособие. -М.: Эксмо, 2009.
  24. Лебедев П. Прогнозирование и планирование финансовых показателей деятельности компании // Консультант. 2009. N 17.
  25. Лукашин Ю.П. Адаптивные методы краткосрочного прогнозирования. – М.: Статистика,1979.
  26. Матрусов Н.Д. Региональное прогнозирование регионального развития России. – М.: Наука, 1995.
  27. Мотышина М.С. Методы социально-экономического прогнозирования.: Учеб.пособие. – Спб., 1994.
  28. Настенко А. Д., Васина Т. В. Прогнозирование отраслевого и регионального развития. – М.: Гелиос АРВ, 2002.
  29. Паркинсон С.Н., Рустомджи М.К. Искусство управления. — М. Фаир, 2007.
  30. Парсаданов Г.А. Планирование и прогнозирование социально-экономической системы страны (теоретико-методологические аспекты): Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  31. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие / Е. А. Черныш, Н. П. Молчанова, А. А. Новикова, Т. А. Салтанова. – М.: ПРИОР, 2006.
  32. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  33. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. Пособие /В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н. Н. Кандауров и др.; Под общ. ред. В.И. Борисевича, Г. А. Кандауровой. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001.
  34. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь, -М., ИНФРА-М, 2006.
  35. Романенко И.В. Социальное и экономическое прогнозирование. – Спб.: 2000.
  36. Садырин И.А. Совершенствование методики прогнозирования финансового состояния промышленного предприятия // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2007. № 4 (52).
  37. Статистическое моделирование и прогнозирование. – М.: Финансы и статистика, 1990.
  38. Теория предвидения и будущее России: Сборник Кондратьевские чтения. – М., 1997.
  39. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг: Учебник. – М.: ЗАО «Бизнес –школа «Интел-Синтез», 2000.
  40. Финансовый директор как интегратор бизнеса / Рид С., Шойерман Х.-Д. и группа mySAP ERP Financials. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
  41. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000.
  42. Царев В. В. Внутрифирменное планирование. — СПб.: Питер, 2002. С. 12.
  43. Черныш Е.А., Молчанова Н.П. и др. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Уч.пособие, — 1999.
  44. Шохина Е.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие.- М.:КНОРУС, 2010.

 

 

Автор:Yurii

Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 115-116

Заключение

Прогнозирование, как и любой инструмент, имеет свои достоинства и недостатки. В любом случае прогнозирование редко дает точный результат.

Анализ прогноза финансовых результатов компании ОАО «ММК» на 2012 гг. показал, что прибыль будет расти во всех рассчитанных сценариях поведения расходов компании. Однако существенный рост может быть достигнут только при условии, если соотношение расходных статей отчета о прибылях и убытках будет на уровне последних докризисных лет. С учетом того, что эти годы были успешными для сталелитейного  рынка повторение таких темпов маловероятно. В 2011 году компанией ОАО «ММК» были запланированы и проведены мероприятия по сокращению расходов. Оценка этих мероприятий не показывает позитивного эффекта. Прибыль при сохранении компоновки удельных весов статей на уровне 2009-2011 гг. вырастет менее значительно. Этот прогноз менее оптимистичный, но более реальный. Пессимистичным можно назвать прогноз при условии сохранения и закрепления негативных тенденций роста расходов последних лет. Это приведет к тому, что за прогнозный период прибыль компании вырастет, но едва превысит текущий уровень. Если показатели привести к показателю инфляции, тио очевидно, что стоимость компании ввиду недостаточного контроля за расходами начнет снижаться.

На основании проведенных расчетов следует рекомендовать финансовой службе компании разработать мероприятия по контролю за расходами, взяв за основу ориентиры разработанного прогноза с целью закрепления опережающих темпов роста выручки по сравнению с темпами роста расходов.

Системы прогнозирования, особенно с применением автоматизированных технологий обработки данных, экономят время и дают дополнительную гибкость менеджмента в случае эффективного согласования с проработанными бизнес-процессами. Информационно-компьютерные технологии позволяет воплотить в жизнь представления менеджмента о правильном выполнении анализа и прогнозирования. Результаты проведенного исследования вопросов управления процессом прогнозирования финансовых результатов сталелитейной компании отражают объективную тенденцию повышения значимости роли прогнозирования в деятельности промышленных предприятий, и доказывают необходимость проведения мероприятий по внедрению и совершенствованию прогнозирования как одного из важнейших направлений развития менеджмента отечественных промышленных предприятий в условиях рынка.

 

 

Автор:Yurii

Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 113-114

Особую важность при этом приобретает дивидендная политика акционерного общества, ее способность адаптироваться к резким изменениям внешней среды фирмы. То есть можно прогнозировать оценку бизнеса компании для оценки обращающихся на вторичном рынке акций и обоснования цены вновь выпускаемых инструментов.

Анализ целесообразности создания группы прогнозирования в финансовой службе компании ММК выявил следующие ожидаемые результаты повышения эффективности процесса прогнозирования в области прогнозирования финансовых результатов деятельности ОАО «ММК» в целом (табл. 3.6).

Таблица 3.6

Основные направления прогнозирования и ожидаемые результаты

Направление Инструменты Ожидаемый результат
Прогноз изменения выручки Выявление факторов влияние на рост выручки

Оптимизация финансовых ресурсов

Корректировка инвестиционной программы

Экономия на услугах финансовых посредников за счет снижения объема финансовых ресурсов и консолидации средств в пиковые периоды
Прогноз динамики спроса, с учетом фактора сезонности спроса подготовка производственных мощностей к максимальной загрузке в периоды повышенного спроса

планирование ремонтов в периоды спада спроса

Оптимизация загрузки производственных мощностей
Прогноз динамики спроса, с учетом государственного регулирования Планирование мероприятий по компенсации налоговой нагрузки за счет роста цен и снижения себестоимости Оптимизация планирования производства

 

Системы прогнозирования, особенно с применением автоматизированных технологий обработки данных, экономят время и дают дополнительную гибкость менеджмента в случае эффективного согласования с проработанными бизнес-процессами. Информационно-компьютерные технологии позволяет воплотить в жизнь представления менеджмента о правильном выполнении анализа и прогнозирования. Результаты проведенного исследования вопросов управления процессом прогнозирования финансовых результатов компании – оператора сотовой связи отражают объективную тенденцию повышения значимости роли прогнозирования в деятельности предприятий, и доказывают необходимость проведения мероприятий по внедрению и совершенствованию прогнозирования как одного из важнейших направлений развития менеджмента отечественных предприятий в условиях рынка.

Автор:Yurii

Управление и оценка бизнеса компании ОАО ММК — страница 111-112

Построение системы финансовых прогнозов должно предоставить возможность контроля и регулирования уровня показателей, определяющих длительность операционного, кредитного, финансового и инвестиционного циклов деятельности предприятия, в частности:

  1. обеспечение текущего финансирования деятельности — текущие финансово-эксплуатационные потребности (регулирование длительности финансового (чистого) цикла как разницы между длительностью операционного и кредитного циклов). Включает привлечение собственных денежных средств (чистый оборотный капитал) и краткосрочного кредитования на обеспечение производственно-коммерческого цикла;
  2. контроль краткосрочных и долгосрочных финансовых вложений (вложения в другие организации, ценные бумаги, выдача займов и т.д.), то есть финансовой деятельности;
  3. обоснование и контроль инвестиционных расходов (вложений во внеоборотные активы — основные средства, капитальное строительство и прочие инвестиции).

На основании ожидаемых сценарных значений экзогенных макроэкономических и производственных факторов был построен сценарный прогноз ключевых финансовых показателей ОАО «ММК» на 2012 год. При этом следует заметить, что прибыль компаний сектора металлургии исторически подвержены значительным колебаниям, которые зависят от множества факторов:

  • состояние мировой экономики, а также экономическая и политическая обстановка регионе;
  • отрасль ориентирована на внутренний и внешний спрос, поэтому спрос и предложение, а также оценка будущего спроса и предложения очень важны для формирования бюджетов;
  • необходимость высоких затрат на исследования в области сталелитейного рынка для выявления перспективных технологий будущего;
  • стоимость и доступность альтернативных материалов – особенно пластика;
  • действия и постановления российских и зарубежных органов государственной власти, в том числе в отношении налогообложения и регулирования деятельности предприятий.

ОАО «ММК» не может влиять на факторы, определяющие ее рынок. ОАО «ММК» характеризует свою финансово-кредитную политику как «хорошо сбалансированную»: под контролем находятся как размер долга, так и его структура. В рамках проводимой политики размер корпоративного долга строго привязан к масштабам деятельности компании.

Применения прогнозных моделей финансовых показателей в ОАО «ММК» позволит:

  • Собственникам фирмы учесть влияние внешней среды в процессе формирования идеологии и финансовой политики при установлении целевых ориентиров деятельности предприятия.
  • Установить целевые показатели для менеджмента компании при разработке ее финансовой стратегии, в процессе перспективного бизнес-планирования.
  • Кредитным организациям при анализе платежеспособности потенциальных клиентов – промышленных предприятий даст дополнительные средства финансового мониторинга.

При этом на каждом из этих направлений возможен альтернативный выбор из различных сценариев предпосылок формирования финансовой политики (оптимистичного, пессимистичного и наиболее вероятного), полученных в процессе прогнозирования и моделирования ключевых финансовых показателей фирмы.

Изложенные выше результаты сценарного прогноза основных финансовых показателей ОАО «ММК» на 2012 год могут быть применены в процессе формирования финансовой политики и финансовой стратегии предприятия и послужить в качестве целевых ориентиров для высшего менеджмента компании при различных условиях внешней среды. Учитывая то, что рост акционерной стоимости ОАО «ММК» является основной стратегической задачей этой компании, необходимо при возможном пессимистическом сценарии, например, при неблагоприятно складывающейся внешней конъюнктуре России (падении цен на нефть и мировых фондовых индексов, повышении учетной процентной ставки ФРС США) применять заранее разработанные для таких ситуаций комплексы мероприятий, позволяющих поддерживать привлекательность акций предприятия на приемлемом для него уровне.